Referat control de gestiune

Complexitatea activitatilor economice in conditiile de concurenta impuse de economia de piata determina creste­rea rolului informatiei economico-fi­nanciare in luarea deciziilor. De calitatea infor­matiei depinde calitatea deciziilor curente si a celor luate pe termen lung si, implicit, rezultatele previzionate ale intreprinderii.

Procedura actului decizional se realizeaza prin parcurgerea mai multor etape cum ar fi: identificarea problemei de rezolvat; identificarea directiilor alternative de ac­tiune;  analiza efectelor fiecarei alternative asupra operatiilor economice;  selectarea celei mai bune alternative drept decizie curenta;  analiza de audit post-decizionala (feedback).

Fiecare etapa are nevoie de informatii econo­mico-financiare care sunt furnizate in cea mai mare parte de contabilitatea de gestiune.Furnizarea de informatii managementului se realizeaza cu ajutorul contabilitatii de gestiune. Contabilitatea de gestiune elaboreaza sisteme de control intern pentru a mari eficienta si a preveni fraudele. Ea contribuie la planificarea, bugetarea si controlul costurilor. Contabilitatea de gestiune trebuie sa-i ajute pe conducatori si pe cei carora li se deleaga puterea in toate fazele actiunii lor. A­ceasta evolutie a terminologiei trebuie legata de nuanta facuta de anumiti autori intre cost accoun­ting si management (managerial) accounting.

Conceptul de management accounting (conta­bilitate manageriala) a fost promovat pentru a marca o opozitie intre abordarea care sustine ca "oamenii utilizeaza cifrele" si care cauta sa influenteze comportamentul decidentilor si cea care "nu se ocupa decat de cifre, de mecanica, care are ca unic obiectiv sa descopere costul produselor industriale". Pentru management accounting, cri­teriul este convergenta obiectivelor deoarece, a­tunci cand decidentii isi ating obiectivele, ei con­tribuie implicit la atingerea obiectivelor organi­zatiei. Pentru cost accounting - contabilitatea costu­rilor, criteriul este fiabilitatea presupusa de cos­turi. Alti autori au reluat aceasta idee, facand din contabilitatea costurilor parte a contabilitatii ma­nageriale care intereseaza contabilitatea financia­ra, pentru ca ea evalueaza anumite posturi ale bi­lantului. Ideea trebuie afirmata cu convingere: contabilitatea de gestiune nu este o simpla tehnica de calcul care se aplica obiectelor, ci un mijloc de orientare a comportamentului persoanelor.