Etapele selectiei de personal

Selectia de personal este o parte importanta in managementul resurselor umane, deoarece indeplineste o conditie esentiala pentru infiintarea si functionarea unei organizatii: asigurarea permanenta a fortei de munca pentru ocuparea diferitelor posturi din organizatie.

O preocupare intensa pentru acest domeniu a aparut la noi in tara o data cu cresterea numarului de investitori straini, interesati de forta de munca ieftina si de calitate. Acest lucru a condus la o adevarata concurenta pe piata fortei de munca si prin urmare, la cresterea interesului pentru infiintarea unor servicii specializate in recrutarea si selectia de personal.

Selectia resurselor umane trebuie abordata de organizatie din mai multe puncte de vedere( Moldovan-Scholz, 2000):
a)    Abordarea din perspectiva economica este necesara deoarece selectia : creeaza premisele unui randament sporit, creste calitatea muncii, se reduc accidentele de munca, se asigura supravietuirea in fata concurentei prin calitatea angajatilor.
b)    Abordarea de natura psihologica are in vedere: interesele angajatilor, aptitudinile individuale, nivelurile de aspiratie, motivatia angajatilor, satisfactia muncii angajatilor.
c)    Abordarea de natura sociologica are in vedere: repartizarea corecta pe locuri de munca, relatiile din cadrul grupului de munca, stilurile de conducere existente.
d)    Abordarea medicala aduce in discutie contraindicatiile nete pentru unii candidati de a ocupa anumite posturi.