FORMENERG SA este cel mai vechi centru de perfectionare si formare profesionala din Romania. In 2005 si 2006 Formenerg a primit, din partea Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, Premiul 3 in Topul National al Firmelor din Romania. In domeniul formarii sunt “pe podium” iar portofoliul larg de clienti si aria diversificata de servicii oferite reprezinta cartea de vizita.
Denumire: Engleza pentru managementul resurselor umane si managementul financiar
Durata: 15 zile
Parti...
Localitatea: TIMISOARA
Universitatea: UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMISOARA
Facultatea: FACULTATEA DE STIINTE ECONOMICE
Contact:
Universitatea de Vest din Timisoara, Facultatea de Stiinte Economice
Str. Pestalozzi nr. 16, 300115 - Timisoara;
Tel: +40 256 592505
Fax: + 40 256 592500
Email: decanat@fse.uvt.ro
Descriere masterat:
Locuri buget: 7
Locuri taxa: 23
Durata: 2 ani
Domeniu: economie
Director program: Prof. univ. dr. Emil Cazan
Cursuri:
Anul I
Managementul comunicarii...
Localitatea: Timisoara
Universitatea: UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMISOARA
Facultatea: FACULTATEA DE SOCILOGIE SI PSIHOLOGIE
Contact:
Adresa : B-dul Vasile Parvan nr. 4, RO 300223 TIMISOARA
Tel & Fax: +40 256 592320
Descriere masterat:
Durata: 2 ani
Domeniu: asistenta sociala
Director de program
Descriere:
COMPETENTELE DOBANDITE DE ABSOLVENTII PROGRAMULUI MASTERAL
- consultanta in valorificarea oprima a resurselor umane ceea ce implica atat capacitate de diagnoz...
Localitatea: BUCURESTI
Universitatea: ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
Facultatea: MANAGEMENT
Contact:
Adresa: Piata Romana nr. 6, Sector 1, Bucuresti, Romania Cod: 7000
Telefon: (+4) 021.319.19.00 sau (+4) 021.319.19.01 Interior: 120 sau 230
Descriere masterat:
Durata: 3 semestre
Domeniu: RESURSE UMANE
Coordonator: Prof. univ. dr. Aurel MANOLESCU
Descriere:
Misiunea programului
Principiile care stau la baza existentei si dezvoltarii programului de Masterat Profesional Managementul...
Intensive (2.5 credite) / In Action (2.5 credite)
Numarul de credite se calculeaza in functie de durata fiecarui curs.
Analiza si realizarea fisei postului.
Angajarea.
Instruirea si dezvoltarea.
Evaluarea performantelor.
Salarizarea si relatiile dintre angajati.
Rolul strategic al resurselor umane.
Diversitatea fortei de munca.
Managementul calitatii.
Lucrul in echipa.
Recompensarea performantei.
Relatia cu sindicatele in perioada de tranzitie.
Impactul noilor paradigme.
Mana...
Localitatea: BUCURESTI
Universitatea: UNIVERSITATEA ECOLOGICA
Facultatea: FACULTATEA DE ECOLOGIE
Contact
Adresa: Str.Franceza nr.22, Sector 3, Bucuresti (Calea Victoriei, in spatele Muzeului National de Istorie al Romaniei)
Tel: 021-312.12.50
Fax: 021-315.77.30
Email: rectorat@ueb.ro
Descriere masterat
La cursurile master se pot inscrie absolventi ai unor facultati de stat si private, cu diploma de licenta, eliberata de universitati acreditate.
In cadrul masterului , cursantii vor fi pregat...
1. Strategii si politici in domeniul resurselor umane: Tipuri de strategii in domeniul resurselor umane: Elaborarea si implementarea strategiilor din domeniul resurselor umane: Politici in domeniul resurselor umane: Definirea si principalele cerinte ale politicilordin domeniul resurselor umane; Elaborarea si implementarea politicilor dindomeniul resurselor umane. 2. Recrutarea si selectia resurselor umane; Necesitatea activitatii de recrutare a resurselor umane; Recrutarea - activitate de baz...
Consider ca este foarte important sa fii intai un bun manager al propriei tale vieti si apoi al vietii celorlalti. imi doresc sa cred ca intr-un viitor, nu prea indepartat, fiecare dintre noi va fi mai interesat de indeplinirea sarcinilor ce-i revin din punct de vedere profesional,iar exemplul nostru va determina si firmele sau institutiile in care lucram sa inteleaga adevaratul sens al cuvintelor responsabilitate, motivare si recompensa.
1.1 INFORMATII GENERALE PRIVIND UNITATEA
Am ...
Lucrarea de fata cuprinde 6 capitole Cap I Importanta resurselor umane Cap II Organizarea eficienta a activitatii de personal Cap III Managerii si resursele umane Cap IV Motivatie si management Cap V Managementul si grupul uman Cap VI Studiul de caz Lucrarea cuprinde 61 depagini a 6 capitole si bibliografie.
In centrul tuturor afacerilor sta omul. Toate celelalte resurse, terenuri, cladiri, mecanisme, utilaje, autovehicule sau bani sunt doar de importanta secundara. Fara oameni nu se pot fa...
In teoria traditionalista a intreprinderii, salariatii erau priviti prin prisma modului in care acestia executau, in mod disciplinat, anumite operatii prestabilite, puneau in miscare masini si dispozitive tehnologice sau indeplineau unele activitati. Asa au aparut conceptele de forta de munca si mana de lucru. Ceea ce interesa era capacitatea acestora de a pune in opera, conform regulilor, deciziile conducatorilor. Conceptul de forta de munca era definit ca totalitatea aptitudinilor fizic...
Managementul resurselor umane este acea activitate organizationala care permite folosirea cea mai eficienta a oamenilor (angajatilor) pentru a atinge scopurile organizationale si individuale. Obiectivele urmarite de managementul resurselor umane; Sa ajute organizatia sa isi atinga scopurile ; Sa foloseasca eficient abilitatile si deprinderile fortei de munca; Sa ofere organizatiei angajati bine pregatiti si motivati; Sa sporeasca nivelul de satisfactie al angajatului fata de locul de munca; Sa ...
SC BRAICONF SA este una dintre cele mai cunoscute firme producatoare de confectii usoare din Romania. Aceasta are o traditie de peste 60 de ani, operand in industria imbracamintii, respectiv a camasilor pentru barbati si copii si a confectiilor pentru femei.
Produsele proprii sunt comercializate sub marcile inregistrate "BRAICONF" si "SERGIO", avand mai multe linii comerciale diferentiate pe segmente de cumparatori. Aceste confectii sunt oferite intr-o varietate extrem de...
Managementul resurselor umane
Obiective
* Ilustrarea problemelor angajarii resurselor umane necesare in cadrul organizatiilor.
* Discutarea rolului planificarii resurselor umane si a relatiei acesteia cu planificarea la nivel organizational.
* Discutarea modului in care organizatiile isi acopera nevoile de personal prin recrutarea si selectia candidatilor calificati
* ...
Fisa postului reprezinta documentul operational prin care se reflecta descrierea postului si care, pe langa calitatea de reper in formalizarea structurii organizatorice, are si valente instrumentale pentru alte activitati ce tin de managementul resurselor umane.
Faptul ca se insista foarte mult pe descrierea cat mai corecta a posturilor din cadrul organizatiei se datoreaza, mai ales, impactului pe care aceste documente le au asupra performantei. Evaluarea corecta, ca prim pas in stabi...
Lucrarea Managementul resurselor umane ofera un set de cunostinte si practici organizationale referitoare la conducerea resurselor umane in procesul muncii. Fenomenele la care asistam in prezent, lanseaza continuu provocari pentru managementul organizatiilor, iar dorinta de obtinere si dezvoltare a avantajelor competitive nu poate neglija aportul pe care il aduc resursele umane, ca principal activ utilizat de organizatii in efortul de atingere a obiectivelor strategice.
Noua filosofie a organ...
Managementul personalului / resurselor umane reprezinta ansamblul de activitati generale si specifice, privitoare la asigurarea, mentinerea si folosirea eficienta a personalului din cadrul agentilor economici (societati comerciale, regii autonome, banci societati de asigurare etc).
Managementul competitiv al resurselor umane este esential pentru succesul oricarei organizatii. Responsabilitatea managementului resurselor umane revine atat managerului general cat si sefului compartimentului de...
1.6. Managementul resurselor umane
1.6.1. Concepte
In teoria traditionala a organizatiei, salariatii erau priviti din perspectiva modului in care acestia executau anumite operatii prestabilite, puneau in miscare masini si dispozitive tehnologice sau indeplineau unele activitati. Asa au aparut si conceptele, folosite si astazi din pacate, de "forta de munca" sau "mana de lucru". Ceea ce interesa era capacitatea acestora de a pune in opera deciziile conducatorilor, conform r...
Turismul reprezinta un fenomen economico – social specific civilizatiei moderne, puternic ancorat in viata societatii si influentat de evolutia acesteia. Adresandu-se unor segmente largi si raspunzand pe deplin nevoilor acestora, turismul se detaseaza printr-un inalt dinamism, atat la nivel national cat si international. Complexitatea fenomenului turistic plaseaza intr-o pozitie centrala prestatorul de servicii turistice, obligat sa se implice intr-un fel sau altul in toate celelalte acti...
M.R.U – este un termen relativ recent pentru ceea ce s-a numit traditional „administrarea personalului”, „organizarea muncii”, etc. Prin M.R.U. se intelege abordarea globala interdisciplinara si profesionala a problematicii din domeniul personalului.
In literatura de specialitate exista, dupa cum se poate constata, un numar relativ mare de definitii date managementului resurselor umane, unele dintre acestea fiind destul de dezvoltate.
Numerosi specialisti in d...
Managementul resurselor umane consta in ansamblul activitatilor orientate catre asigurarea, dezvoltarea, motivarea si mentinerea resurselor umane in cadrul organizatiei in vederea realizarii cu eficienta maxima a obiectivelor acesteia si satisfacerii nevoilor angajatilor. Sunt prezentate in acest curs definitii, principii, metode si tehnici de management al resurselor umane grupate pe activitatile specifice domeniului.
Pe masura ce organizatiile se dezvolta au de a face cu o serie de aspecte...