Management general

Introducere

Managementul este stiinta care aduce cunostinte cu privire la activitatea de conducere prin aplicarea unor principii si metode stiintifice cu scopul de a asigura functionalitatea normala, eficienta a organizatiilor printr-o buna gestionare a resurselor. Managerul este parte integranta a sistemului economic, reprezentand persoana care ia decizii de conducere pe baza unor cunostinte teoretice de specialitate, cunostiinte practice, abilitati si aptitudini personale .
 

Obiective:
Perceperea corecta a notiunilor– management, manager.
Cunoasterea evolutiei stiintei managementului .
Determinarea si cunoasterea trasaturilor managerilor.
Cunoasterea caracteristicilor si orientarilor managementului modern.

Planificarea, organizarea, coordonarea si controlul asupra activitatii economice si sociale se realizeaza numai printr-o sustinuta activitate manageriala desfasurata efficient de catre o persoana cu atributii in acest sens si anume managerul. Dupa pozitia pe care acesta o are in cadrul organizatiei deosebim manageri de virf sau seniori manageri, manageri de mijloc si juniori manageri.

1.1. Conceptul de management
Cuvantul management deriva de la latinescul manus, care inseamna mana si semnifica, in expresie literara, manevrare, pilotare. Managerul este persoana care se ocupa cu pilotarea,cu conducerea, care participa nemijlocit la efectuarea actiunii. Cuvantul se regaseste in limba engleza sub forma verbului to manage care inseamna a conduce, a administra. De aici au aparut cuvintele derivate manager, management insemnand conducator respectiv conducere. Astfel, utilizat initial in tarile anglo-saxone, conceptul de management a cunoscut o rapida dezvoltare pe toate meridianele globului.

Abordarea clasica a managementului este specifica epocii moderne, capitaliste. Initiatorii acestei abordari au fost F.W. Taylor (1856 – 1915) si Henry Fayol (1841 – 1925). F.W. Taylor este considerat un pion al conducerii stiintifice a intreprinderilor din SUA. El s-a preocupat de problemele conducerii activitatii la nivelul atelierelor in vederea reducerii pierderilor si ridicarii eficientei muncii. in lucrarea sa de baza The Principles of Scientific Management (1911), Taylor a statuat conceptul de management stiintific ca fiind acel gen de management care ghideaza afacerile, folosind standarde stabilite pe baze de fapte si adevaruri rezultate din observatii, experimente si rationamente sistematice.

In literatura de specialitate s-au exprimat diferite opinii privind continutul si sfera de cuprindere a managementului. Managementului i se dau diferite acceptiuni fiind considerat ca proces, ca activitate a unui grup de persoane ca o arta sau stiinta cu obiect, legitati si principii proprii.

Managementul reprezinta astfel un complex de actiuni desfasurate cu scopul de a asigura functionalitatea normala, eficienta a organizatiilor. in zilele noastre, sensurile si semnificatiile teoretice si practice ale conceptului de management s-au amplificat in asa masura, incat, intr-o acceptiune generala semnifica fie conducerea, fie o anumita maniera de dirijare a oamenilor in vederea realizarii unor obiective.

Managementul genereaza o dezvoltare fara investitii, numai printr-o buna gestionare a resurselor ( bunurilor) si de aceea se poate considera ca nu exista tari sarace sau tari bogate ci numai tari bine conduse sau prost conduse.

Managementul imbina cunostintele cu talentul managerilor de a le aplica la conditiile concrete ale fiecarei organizatii, deci, pe langa cunostinte sunt necesare si aptitudini. Cu alte cuvinte, managementul apare intr-o dubla ipostaza: ca stiinta si ca arta, cele doua ipostaze fiind complementare.

Managementul realizeaza sarcini si obiective acceptabile din punct de vedere valoric, tinand
seama de cerintele societatii.