Gestiunea resurselor umane

Recrutarea  este importanata intrucat  reprezinta o conditia esentiala a crearii si existentei oricare organizatii, este o activitate  permanenta , iar fluctuatia de personal determina o continua nevoie de oameni. Recrutarea de personal inseamana sa cauti si sa gasesti omul potrivit pentru postul vacant.

Procesul de recrutare  presupune asigurarea numerica a personalului , asigurarea unei anumite calitati a personalului concomitent cu minimizarea costurilor. Locul si rolul procesului de recrutare in cadrul organizatiilor Factorii care influenteaza procesul de recrutare  Surse si metode de recrutare
Evaluarea procesului de recrutare
a)Locul procesului de recrutare este important  pentru fiecare agent economic, iar reusita acestui process are legatura cu alte 2 grupe mare de activitati ale MRU : cu planificare necesarului de personal si analiza si descrierea posturilor.

Planificarea necesarului de personal vorbeste de natura si structura  posturilor vacante . Analiza si descrierea posturilor tine de cerintele  posturilor.
b)Factori externi :
Conditiile de pe piata muncii
Reglementarile statale
Conditiile de pe piata muncii – exista abundenta de personal privind categooriile cautate  , orice effort de recrutare va insemna atragerea unui numar mare de candidate.
Personal calificat care sa raspunda cerintelor .
Numarul celor prezenti fiind mare presupune efort uman , financiar si de timp mare.
Conditiile pe piata muncii exista deficit de personal privind categoriile cautate , intreprinderea trebuie sa vina in intampinarea candidatilor cu pachete salariale attractive si stimulative privind securitatea muncii , confortul lor.