Suport de curs - managementul resurselor umane

In teoria traditionalista a intreprinderii, salariatii erau priviti prin prisma modului in care acestia executau, in mod disciplinat, anumite operatii prestabilite, puneau in miscare masini si dispozitive tehnologice sau indeplineau unele activitati. Asa au aparut conceptele  de forta de munca si mana de lucru. Ceea ce interesa era capacitatea acestora de a pune in opera, conform regulilor, deciziile conducatorilor. Conceptul de forta de munca era definit ca totalitatea aptitudinilor fizice si intelectuale pe care imul le utilizeaza in procesul obtinerii bunurilor si serviciilor.
   
Managementul resurselor umane presupune imbunatatirea continua a activitatii tuturor angajatilor in scopul realizarii misiunii si obiectivelor organizationale. Aplicarea cu succes a managementului resurselor umane presupune existenta unui sistem de evaluare a performantelor, a unui sistem de stimulare a angajatilor si de recompensare a rezultatelor.

1.1.2. Obiectivele managementului resurselor umane
Obiectivul principal al managementului resurselor umane este acela de a furniza pricepere si experienta in acest domeniu, astfel incat sa fie obtinute performante optime si sigure, folosind cele mai adecvate metode.
    Indiferent de modul de organizare, activitatea de personal dintr-o intreprindere are doua categorii de obiective:
    - obiective strategice, pe termen lung, care au in vedere organizarea si planificarea resurselor umane;
    - obiective operationale, de natura tehnica si administrativa, care au in vedere activitatile vizand conducerea zilnica a grupurilor de munca.
        1.2. Politica resurselor umane
Politica in domeniul resurselor umane, formulata de conducerea organizatiei, orienteaza activitatea fiecarui angajat. Pentru aceasta este necesar ca elementele acestei politici sa fie concretizate la fiecare nivel ierarhic.
Preocuparea pentru resurse umane la nivelul conducerii de varf necesita precizarea unor reguli de baza, a unor atitudini fata de resursele umane pe baza carora se adopta deciziile. Acest ansamblu de reguli si atitudini constituie politica intreprinderii in raport cu resursele umane.