Curs marketing: analiza companiei

Analiza mediului intern se realizeaza pentru a identifica punctele tari si punctele slabe ale companiei – repartizarea resurselor companiei pe diverse domenii de activitate, pe diverse functiuni, eforturile intreprinse si rezultatele obtinute.

Analiza punctelor tari si slabe se face avand in vedere: puncte tari si slabe in trecut - dinamica

Daca nu se analizeaza evolutia in timp a punctelor tari si slabe, concluziile si deci si decziile, care urmeaza sa se ia in urma analizei, pot fi gresite.

-puncte tari si slabe in prezent, avand in vedere obiectivele si strategiile companiei pe termen scurt/lung
-puncte tari si slabe in raport cu concurenta

Si pentru concurenta trebuie analizat istoricul evolutiei punctelor tari si slabe
Este obligatorie comparatia  cu principalii concurenti pentru a nu avea surprize.
Cine face analiza?
Analiza mediului intern al companiei se poate realiza de:
1.un consultant extern
2.reprezentanti din interiorul companiei