Aceasta lucrare are ca scop studierea in ceea ce priveste activitatea de marketing pe care Opera Nationala Bucuresti o realizeaza si o fundamentare teoretica pentru buna administrare si valorificare a culturii ,in beneficiul institutiei si al societatii in ansamblu.

In Romania interesul pentru cultura scade din ce in ce mai mult. Este necesar ca institutiile care presteaza servicii culturale sa intreprinda o puternica activitate de marketing pentru a atrage cati mai multi „consumatori de cultura”.Acesta este si motivul pentru care am ales sa realizez un studiu aprofundat asupra unei institutii ce presteaza servicii culturale ,pentru gasirea unor solutii optime de promovare eficienta a acestor tipuri de institutii.

    
Dezvoltarea cererii de cultura si diversificarea tipurilor de servicii au condus la asimilarea in domeniul culturii a unor metode si tehnici de marketing. in fond, armonizarea ofertei cu nevoile publicului consumator este obiectivul strategic al oricarui agent de piata.

    
Afirmarea marketingului in domeniul culturii presupune: asimilarea, la nivelul teoriei si actiunii culturale, a conceptelor semnificative din domeniul marketingului; crearea de concepte noi si imbogatirea celor existente cu alte acceptiuni sugerate de practica culturala; generalizarea teoretica si reflectia continua asupra ideilor generate de practica; experimentarea unor metode noi de investigare a consumului cultural si a comportamentului consumatorilor; elaborarea unor instrumente eficace de previzionare a fenomenelor pietei culturale.

    
Abordarea de marketing in domeniul culturii necesita cercetarea pietei, studiul sistematic al nevoilor si „asteptarilor" consumatorului, anticiparea lor si chiar crearea de nevoi la nivelul unor segmente de piata.   

   CUPRINS:

  INTRODUCERE                                                                                                    3

                                                         CUPRINS:    2

 Cap.1  Concepte fundamentale privind marketingul produsului cultural    5

1.1 Marketingul cultural. Concept si evolutie    5

1.2 Organizatiile culturale si marketingul    8

1.2.1 Definirea organizatiei culturale    8

1.2.2 Relatia „Organizatie – Forma de arta – Locul traditional de expunere”    9

1.2.3 Provocarile cu care se confrunta Organizatiile  Culturale    10

1.3 Functiunea de Marketing in cadrul unei organizatii culturale    12

1.3.1 Elaborarea strategiei de piata    13

2 Cap. 2 Prezentarea Operei Nationale Bucuresti    15

2.1 Prezentarea generala a institutiei – scurt istoric    16

2.2 Obiectul de activitate, misiunea, obiectivele si mediul intern al O.N.B.    16

2.2.1 Obiectul de activitate – O.N.B.    16

2.2.2 Misiunea O.N.B.    17

2.2.3 Obiectivele O.N.B.    17

2.2.4 Mediul intern al institutiei (resurse umane, financiare si materiale)    18

2.3 Organizarea activitatii de marketing in cadrul O.N.B.    20

2.3.1 Locul activitatii de marketing in structura organizatorica    21

3 Cap.3 Analiza mediului de marketing al O.N.B.    23

3.1 Analiza macromediului de marketing    23

3.2 Analiza micromediului de marketing     27

3.3 Mixul de marketing     29

3.3.1 Politica de produs    30

3.3.2 Politica de pret    31

3.3.3 Politica de distributie    32

3.3.4 Politica de promovare    33

3.4 Analiza SWOT a institutiei    34

 Cap. 4 Concluzii si propuneri    37

11 Bibliografie:    43