Proiect Sala de fitness - strategii de dezvoltare a firmei

Firma dorim sa o infiintam, avand forma juridica de societate comerciala cu raspundere limitata.Aceasta isi va desfasura activitatea in conformitate cu legile romane.
   
Firma va fi condusa de proprietari care au rolurile: manager economic-Petcuci Ion, manager de marketing - Iordache Lazar, manager personal – Ticu Octavian, manager general Damian Ioan. Firma va avea angajati un numar de 6 persoane.   

Obiectul de activitate:
- ofera servicii de infrumusetare si mentinere a siluetei, bazate pe tehnici si aparate moderne.
2. Descrierea ideii de afaceri:
Ideea de afaceri pe care vrem sa o propunem este deschiderea unui sediu de sala de fitness in orasul Constanta. Afacerea va fi compatibila cu scopurile noastre pentru ca ne va oferi posibilitatea de a ajuta clientii sa se mentina in forma, sa aiba moralul ridicat si sa se bucure de ore de relaxare la sala noastra de fitness. Scopul nostru va fi sa ne mentinem clientii multumiti de serviciile oferite astfel incat acestia sa revina si alta data cu placere.

CUPRINS:
CAPITOLUL I-DESCRIEREA AFACERII
1. Descriere generala firma
2.Descrierea ideii de afaceri
3. Descrierea serviciilor
4. Localizarea afacerii
5. Descrierea mediului in care evolueaza afacerea
CAPITOLUL II- PLANUL DE MARKETING
1. Descrierea pietei
2. Segmentarea pietei
3. Trendul pietei
4. Concurenta si alte influente
5. Strategia de marketing
6. Identificarea si analiza riscurilor
7. Analiza SWOT
CAPITOLUL III- PLANUL OPERATIONAL
CAPITOLUL IV.MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
CAPITOLUL V- NECESARUL DE FINANTARE
1. Nevoia de finantare
2. Modul de finantare
2. Momentul finantarii
3. Beneficiile finantatorului
CAPITOLUL VI- PLANUL FINANCIAR
1. Diagnosticul perioadelor anterioare prin sistemul indicatorilor de rate
2. Indicatorii de apreciere ai proiectului
3. Determinarea pragului de rentabilitate si analiza de senzitivitate
ANEXE