Particularitatile antreprenoriatului. Antreprenorii

Incarcat la data: 16 Decembrie 2010

Autor: Ellena P.

Pret: 80 credite

Numar pagini: 35

Tip fisier: zip

Marime fisier: 54 kb

5 (1 review)

Domeniul managementului, indiferent daca este abordat in SUA, Japonia sau R.M., este totodata o artasi o stiinta. Este o ARTA pentru ca cere putere de judecatasi adaptabilitate la situatiile in schimbare, dintre care multe apar datorita actiunilor altor oameni; alti manageri subordonati, clienti, furnizori, concurenti - toti in interactiune intr-un urias joc care afecteaza succesul sau nereusita unui anumit manager si afecteaza sau influenteaza profitabilitateasi chiar supravietuirea intreprinderii.

Multi dintre cei care studiaza domeniul managementului il definesc ca pe „arta de a realiza obiectivele propuse cu ajutorul oamenilor si al altor resurse”.

Un  mod de a experimenta arta managementului este prin studiile de caz. Studiile de caz pot spune foarte mult celor ce studiaza managementul despre o anumita situatie care cere luarea unei decizii. Folosind informatiile date potrivit „intuitiei,exact asa orientindu-ma dupa acest principiu am avut posibilitatea lua o decizie pentru intreprinderea descrisa in caz,ma precis am descris cu usurinta formele organizatorico-juridice de creare  intreprinderii. Aceasta metoda este valoroasa pentru a invata probleme de analizasi luarea unei deciziisi este aplicata cu succes in studiul petrecut in lucrarea data.

Cuprins
Introducere  ......................................................................................................3
Capitolul I  Particularitatile antreprenoriatului.Antreprenori.
Formeleactivita?ii de antreprenoriat.
1.1. Antreprenoriatul..................................................................................................4
1. 2. Antreprenorii................................................................................................4
1.3. intreprinderea................................................................................................5
1.4. Managerul-sef de intreprindere................................................................5
1.5. Legislatia privind antreprenoriatul..............................................................6
1.6. Drepturile intreprinderii ..............................................................................6
1.7. Obligatiile intreprinderii...........................................................................7
1.8. Reglementarea activitatii de antreprenoriat..............................................8
1.9. Formele activitatii de antreprenoriat........................................................10
Capitolul II. Particularitatile si premizele constituirii societatii pe actiuni S.A.
2.1.1Societatea pe ac?iuni (S.A.).......................................................................19
2.1.2limita actiunilor de?inute...........................................................................19
2.1.3.Pe langa dreptul la vot,..............................................................................19
2.2.Conducerea societa?ii pe ac?iuni. ................................................................20
2.3.Societatea pe actiuni – SA  ..........................................................................20
2.4.Moduri de constituire..................................................................................21
2.5.Actiunile........................................................................................................22
2.5.1.Valoarea actiunilor....................................................................................22
2.6.Functionarea societatii.................................................................................22
2.7.Adunarea generala extraordinara poate adopta urmatoarele hotariri ......23
2.8Administratorii.............................................................................................24
2.8.1 Consiliul de administratie.........................................................................24
2.9.Beneficii si dividende ..................................................................................25
Capitolul III. Rationalizarea si modernizarea sistemului decizional.Cerinte de rationalitate privind deciziile
3.1. Importanta si definirea deciziei manageriale si a procesului decizional....28
3.2.Definirea si structura sistemului decizional al firmei..................................31
3.3 Model decizional normativ strategic...........................................................33
3.4 Rationalizarea si modernizarea sistemului decizional.................................36
3.5.Metode si tehnici decizionale...............................................................37-40
 

Textul de mai sus reprezinta un extras din "Particularitatile antreprenoriatului. Antreprenorii". Pentru versiunea completa a documentului apasa butonul Download si descarca fisierul pe calculatorul tau. Prin descarcarea prezentei lucrari stiintifice, orice utilizator al site-ului www.studentie.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.

In cazul in care intampini probleme la descarcarea fisierului sau documentul nu este nici pe departe ceea ce se doreste a fi te rugam sa ne anunti. Raporteaza o eroare

Important!

Referatele si lucrarile oferite de Studentie.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Alti utilizatori au mai cautat: ANTREPRENORIATreferat stiinte administrative
Sandale casual dama ECCO Touch Plateau (Negre) Sandale casual dama ECCO Touch Plateau (Negre) Sandalele ECCO Touch Plateau sunt confectionate din piele moale cu detalii metalice(tinte). Sunt...