Domeniile analizei diagnostic

Analiza diagnostic reprezinta o investigare larga a principalelor aspecte economice, tehnice, sociologice, juridice si manageriale . Ea se efectueaza in vederea identificarii punctelor forte si a punctelor slabe ale activitatii interne si externe a firmei , precum si a cauzelor care le-au generat, pentru formularea recomandarilor de valorificare a punctelor forte si de eliminare sau atenuare a punctelor slabe.
          
Conceputa prin analogie cu medicina, analiza-diagnostic isi propune sa evidentieze punctele forte si punctele slabe interne si externe pornind de la simptoamele semnificative, sa identifice cauzele care le-au generat si sa formuleze recomandari pentru valorificarea punctelor forte si pentru eliminarea sau atenuarea punctelor slabe .
          
Analizele- diagnostic se pot clasifica dupa mai multe criterii, cele mai reprezentative fiind : obiectivele urmarite si sfera de cuprindere.
          
Diagnosticul de rezultate sau de sanatate vizeaza analiza principalelor rezultate obtinute de firma in trecut. În acest tip de diagnostic se compara rezultatele obtinute la un moment dat cu obiectivele stabilite si cu rezultatele obtinute in trecut . Rezultatele obtinute evidentiaza starea de sanatate a firmei. Diagnosticul de rezultate arata evolutia firmei in timp .
Diagnosticul de vitalitate evidentiaza potentialul organizatiei de a face fata unor cerinte si situatii viitoare, precum si capacitatea de a se redresa in cazul unor dificultati mari inregistrate in perioada anterioara .
          
Diagnosticul de ambianta vizeaza aprecierea functionarii firmei ca microsistem , parte din macrosistemul economiei nationale . In acest tip de diagnostic se analizeaza atat legaturile interne intre verigile organizatorice, cat si legaturile firmei cu mediul extern, adica legaturile cu furnizorii , cumparatorii, bancile, mass-media etc.