Referat - introducerea in management

Managementul nu reprezinta mentinerea status quo-ului.Acesta se refera la mentinerea celei mai inalte rate a schimbarii pe care organizatia si personalul acesteia o pot suporta”.Aceasta definitie arata faptul ca unul dintre rolurile importante ale managerului este acela de agent al schimbarii din propria organizatie.

Procesul de schimbare are si surse exterioare organizatiei,avand caracter obiectiv.Ca urmare ,daca managerul nu identifica corect si oportun sursele,motivele si sensurile schimbarilor care se produc la nivel global,sectorial si al mediului specific in care actioneaza propria orga-nizatie si nu mentine organizatia pe “creasta valului”procesului de schimbare ,va determina de-clinul acesteia.De asemenea,se evidentiaza faptul ca,sub aspectul amplorii si vitezei cu care se produce schimbarea,exista un punct critic,reprezentat de nivelul de suportabilitate pentru organi-zatie si pentru personalul acesteia.Pozitia concret a acestui punct critic poate fi deplasat spre nivele superioare prin motivarea si implicarea personalului in gestionarea procesului de schimbare.

„Succesul organizatiilor secolului XXI va depinde in cea mai mare parte de cautarea, descoperirea si folosirea eficienta a  conducatorior talentati,respectiv a acelor persoane imagi-native, pline de curiozitate, perseverenta, muncitoare,centrate pe idei,multi-calificate,capabile de a incuraja diversitatea,atente la provacarile mediului,ca disponibilitatea permanenta de a transforma viziunea in realitate”.(M.Vlasceanu,Organizatii si comportament organizational,Polirom,2003,pag283.)