Analiza swot - Auchan

Analiza SWOT constituie cea mai importanta tehnica manageriala utilizata pentru intelegerea pozitiei strategice a unei intreprinderi/ organizatii. Analiza SWOT incepe cu scrierea unei liste cu puncte curente : puncte de forta dar si puncte de slabiciune, privind starea unei intreprinderi/organizatii

Puncte tari:
•    reputatia  pe piata interna si internationala. Perceptia consumatorilor referitoare la produsele si serviciile acordata sunt influentate intr-o mare masura de reputatia firmei si activitatea anterioara a acesteia.
•    Politica de pret si de promovare reprezinta alte doua atuuri ale firmei, prin care s-a conturat legatura durabila cu clientii. Practicarea unor preturi avantajoase a reprezentat pasul spre atragerea clientilor, iar la fidelizarea lor a contribuit politica de promovare. Aceste doua tactici ale firmei reprezinta axul intregii afaceri: orientarea catre nevoile consumatorilor.
•    Cu un flux de numerar dinamic, activitatea firmei este eficienta, atat din punct de vedere al veniturilor realizate, cat si a rotatiei stocurilor. Acest aspect, al rotatiei stocului, se bazeaza pe principiul metodei “just in time”, iar produsele sunt achizitionate de la furnizori in masura in care sunt cerute pe piata
•    Pozitia geografica si localizarea in spatiu a activitatii,in acest caz in apropierea unei autostrazi nationale si europene(A1), la iesirea din oras favorizeaza o gravitatie comerciala si o migrare a cererii atat din interiorul orasului, cat si din exterior spre centrul comercial.
•    Calitatea produselor, servirea cat si livrarea produselor  in pachete usor de transportat.
•    Aspect comercial modern.
•    Sisteme de promovare inovatoare.
•    Forta de munca specializata.
•    Promotii imbatabile(ex: Produsele Auchan  -   caliatate de marca, preturi cu pana la 30% mai mici; Unde mai cumperi atat de ieftin  -  lumea lui bebe:  Vino la Auchan, timp de doua saptamani punem bebelusul tau pe primul plan! )
•    Posibilitatea de a alege produsul dorit.