Productie

Un intreprinzator – societate comerciala sau persoana fizica – a luat decizia infiintarii unei intreprinderi cu profil de productie : fabricarea de aparate electrice de uz casnic ( frigidere, aspiratoare, cuptoare cu microunde, prajitor de paine, masina de spalat rufe, instalatie aer conditionat, masina de spalat vase, uscator de par, aparat de preparat suc din fructe, aparat de preparat cafea etc.). Pot fi avute in vedere si alte fabricatii cum sunt : produse IT, aparatura video, radio, fotografiat, mobile, confectii textile, produse alimentare din prelucrarea carnii, alaptelui etc.

    Fiecare portofoliu de produse va fi compus din 6 produse din care firma isi propune sa selecteze patru pentru a le lansa in fabricatie.
    Plecand de la portofoliul de produse deciziile strategice ce trebuiesc luate constau in urmatoarele :
•    Selectarea produselor si a proceselor de productie
•    Determinarea pragului de rentabilitate, a punctului critic sau a punctului de echilibru
•    Determinarea necesarului de investitii
•    Evaluarea economica a sistemului de productie proiectat
•    Determinarea amplasamentului optim a intreprinderii
•    Determinarea cantitatii de materii prime si materiale necesare realizarii produselor
•    Determinarea coordonatelor de amplasament a firmei proiectate
•    Alegerea modului de amenajare si de organizare spatiala a sistemului de productie