studentie.ro  » cariera » cursuri de perfectionare » CURS AUTORIZAT MANAGER RESURSE UMANE - SEPTEMBRIE 2009

CURS AUTORIZAT MANAGER RESURSE UMANE - SEPTEMBRIE 2009

Publicat: 12 Aug 2009 | Vizualizari: 1683

Schultz Consulting va invita sa participati la cursul autorizat de Manager Resurse Umane, care se va desfasura, timp de 6 zile in perioada 18-20 si 25-27 Septembrie 2009, la Bucuresti, Sediul Schultz Consulting, Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, Bdul O.Goga, nr 2, Tronson 2, Mezanin,camera 3. Taxa de participare este de 1000 lei si include costurile legate de materiale, suport de curs, trainer, pauze de cafea, taxele de examen.
Cursul de Manager Resurse Umane organizat de Schultz Consulting este construit dupa o experienta remarcabila in consultanta si training in domeniul resurselor umane.
Prin intermediul cursului dorim sa oferim participantilor posibilitatea dezvoltarii abilitatilor de planificare si gestionare a resurselor umane in contextul sistemului de valori care guverneaza relatiile de munca in Romnia.
Abordarea managementului resurselor umane din Romnia este total diferita de abordarea altor state cu experienta n gestionarea relatiilor de munca n societatea capitalista.
Cursul este construit in contextul procesului schimbarii atitudinii fata de munca si proprietate pe care il traverseaza tara noastra. Managerii de resurse umane trebuie sa fie pregatiti sa gaseasca solutii atat la problemele oamenilor, cat si ale organizatiei.
Elementul de noutate al Cursului, il constituie abordarea managementului resurselor umane in contextul managementului de proiect.
Acest curs ofera participantilor un mediu de laborator in care pot lucra la dezvoltarea personala si profesionala.
Cursul de Manager Resurse Umane organizat de Schultz Consulting este un curs:
PRACTIC, INTERACTIV SI AUTORIZAT
BENEFICII:
1. Curs interactiv axat pe probleme practice si instrumente eficiente.
2. Participantul va fi pus in situatia de a gasi solutii la probleme reale romanesti.
3. Participantii au sansa sa interactioneze cu un Trainer cu o vasta experienta
practica in domeniul resurselor umane.
4. Participantii vor primi suport de curs si fise de lucru pentru aplicatii.
5. Participantii se vor consulta cu trainerul in vederea realizarii lucrarii practice pentru examenul de absolvire.
6. Absolventii examenului final vor primi certificat recunoscut de Ministerul Muncii,
Ministerul Educatiei si CNFPA si supliment descriptiv cu competentele dobndite in
conformitate cu ocupatia de Manager resurse umane, cod 123207 din COR.
7. Participantii vor beneficia de 2 pauze de cafea/zi si servicii de catering la pranz,
asigurate de organizatori.
Scop: Sa dezvolte competente de manager resurse umane.
OBIECTIVE:
La sfrsitul cursului participantii vor fi capabili sa:
1. Consilieze ceilalti manageri in probleme de resurse umane
2. Coordoneze desfasurarea activitatilor de resurse umane
3. Coordoneze elaborarea politicilor si programelor de resurse umane
4. Coordoneze personalul din departamentul de resurse umane
5. Elaboreze strategia de resurse umane
6. Monitorizeze costurile de personal
7. Monitorizeze sistemul de relatii de munca al organizatiei
8. Organizeze activitatile departamentului de resurse umane
9. Reprezinte compartimentul de resurse umane
TEMATICA:
Management
1. Functiile manageriale
2. Rolul managerului de resurse umane n dezvoltarea unei companii
3. Management strategic. Planificare strategica.
4. Management organizational.Structuri organizationale.
Cultura organizationala
1. Elementele culturii organizationale
2. Tipuri de culturi organizationale
3. Schimbarea culturii organizationale
Recrutarea si selectia
1.Recrutarea
_ Surse si metode de recrutare. Avantaje si dezavantaje.
- Recrutarea interna
- Recrutarea externa
_ Trierea candidatilor
- Scrisoarea de intentie (forma, rol , evaluare)
- CV-ul (evaluarea pe criterii, continut si forma). Metoda geometrica.
2.Selectia
_ Etapele procesului de selectie.
- Interviul telefonic
- Interviul de angajare
- Evaluarea interviului. Instrumente.
- Rolul intervievatorului
- Mesajele nonverbale si interpretarea lor
- Testarea candidatilor
- Evaluarea eficientei procesului de selectie
Integrarea noilor angajati
Planificarea , implementarea si evaluarea integrarii
Analiza si descrierea posturilor
_ Gestiunea programului de analiza si descriere a posturilor:
- Planificarea programului
- Comunicarea programului
- Culegerea de informatii referitoare la post : analiza documentelor, metoda observarii, chestionarele, interviul, metode structurale, foaia zilnica de lucru etc.
- Redactarea fiselor de post
Evaluarea Performantelor angajatilor
_ Procesul de evaluare a performantelor. Etapele Procesului de evaluare a performatelor
_ Obiectivele evaluarii performantelor
_ Tehnici de evaluare a performantelor: MBO, 360 grade feedback, comparative,scale de evaluare, eseu
Motivarea angajatilor
_ Teorii motivationale
_ Motivarea financiara
_ Metode de motivare nonfinanciara
Evaluarea posturilor
Metode de evaluare: metoda punctelor, metoda comparatiei, NEMA
Instruirea angajatilor
_ Identificarea nevoilor de instruire instrumente
_ Metode de selectie furnizori externi de instruire
_ Planificarea, implementarea si evaluarea instruirii
Managementul carierei
Metode de planificarea carierei.
Comunicarea
Identificarea barierelor in comunicarea organizationala
Feedback-ul
La sfarsitul cursului participantii vor fi examinati si vor primi certificat de competente n conformitate cu ocupatia de Manager resurse umane, recunoscut de Ministerul Educatiei si Ministerul Muncii.
COMPETENTE:
In cadrul acestui curs, participantii isi vor insusi urmatoarele competente:
1. Consilierea celorlalti manageri in probleme de resurse umane
(Ofera informatii de specialitate, Pregateste echipa manageriala in problemele de resurse umane.)
2. Coordoneaza desfasurarea activitatilor de resurse umane
(Stabilieste prioritati in derularea activitatilor de resurse umane, Informeaza
Asupra stadiului de derulare a activitatilor, Asigura corelatia dintre modurile de derulare a activitatilor de resurse umane.)
3. Coordonarea elaborarii politicilor si programelor de resurse umane
(Stabileste politicile si programele de resurse umane necesare.
Analizeaza permanent continutul politicilor si programelor de resurse umane, Asigura corelatia dintre politicile si programele de resurse umane.)
4. Coordonarea personalului din departamentul de resurse umane
(Stabileste rolurile personalului din departamentul de resurse umane
Aplicainstrumente de motivare a personalului din departamentul de resurse umane,
Controleaza activitatea personalului din departamentul de resurse umane,
Evalueaza potentialul si performanta personalului din departamentul de resurse umane, Ofera asistenta tehnica individuala personalului din departamentul de resurse umane.)
5. Elaborarea strategiei de resurse umane
(Stabileste planul strategic de dezvoltare a resurselor umane,
Stabileste obiectivele de resurse umane, Stabileste modalitatile de atingere a obiectivelor, Elaboreaza planul de comunicare a strategiei de resurse umane.)
6. Monitorizarea costurilor de personal
(Elaboreaza proiectul de buget de resurse umane, Stabileste sistemul de Monitorizare a costurilor de resurse umane, Analizeaza executia bugetului de resurse umane.)
7. Monitorizarea sistemului de relatii de munca al organizatiei
(Negociaza structura si continutul drepturilor si obligatiilor angajatilor si patronatului, ce intervin n procesul muncii, Stabileste sistemul de monitorizare a relatiilor de munca, Identifica potentiale situatii conflictuale)
8. Organizarea activitatii departamentului de resurse umane
(Stabileste volumul de munca necesar atingerii obiectivelor compartimentului de resurse umane, Elaboreaza structura organizatorica a compartimentului - organigrama si relatii organizatorice-, Asigura ncadrarea cu personal a structurii organizatorice.)
9. Reprezentarea compartimentului de resurse umane
(Stabileste furnizorii de servicii pentru activitate de resurse umane,
Evalueaza activitatea furnizorilor de servicii, Activeaza n echipe de lucru interdepartamentale.)
PERIOADA DE DESFASURARE: 6 ZILE , 18-20 si 25-27 Septembrie 2009.
In timpul cursului se vor sustine 5 teste grila.
Examenul de absolvire se va desfasura pe data de Duminica 27 Septembrie 2009 si consta intr-o proba practica (realizarea unui plan general de resurse umane) si o proba teoretica (test grila).
La examenul de absolvire va fi prezenta o Comisie de evaluare formata din evaluatori ai Consiliului National de Formare Profesionala a Adultilor.
LOCUL DE DESFASURARE:
Bucuresti, Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, tronson 2, mezanin, Camera 1.
GRUP TINTA
12 persoane
TRAINER: Manuela Trusca
-14 ani experienta in resurse umane ca Manager de resurse umane si Senior consultant,
-9 ani experienta in training,
-Specialist in sisteme de calitate,
-Specialist in management de proiect
TAXA DE PARTICIPARE:
Taxa de participare este de 1000RON/participant (900 RON taxa curs si 100 RON taxa examen de absolvire).
Taxa de participare nu contine TVA, deoarece Schultz Consulting nu este platitoare de TVA.
Taxa de participare acopera costurile cu privire la traineri, sala, materiale, pauze de cafea si examene.
- Taxa se poate achita in doua sau trei transe!
- Grupurile mai mari de 3 persoane beneficiaza de discount!-
CONDITII DE INSCRIERE:
Pentru a va putea inscrie, va rugam sa ne transmiteti: o copie dupa buletinul/ cartea de identitate, o copie dupa ultima diploma de studii, fisa de inscriere, pe care o puteti gasi aici, completata si o copie dupa un document care sa ateste achitarea taxei de participare in contul:
SC SCHULTZ CONSULTING SRL
CONT RO40BTRL04301202R81484XX
Deschis la Banca Transilvania Sector 4 AG Tineretului Bucureti,
Inscrierile se fac in ordinea primirii fiselor pana la completarea locurilor.
Conform OG 129/2000 referitoare la formarea profesionala a adultilor costul cursurilor autorizate de CNFPA se deduce (dupa caz) din impozitul pe profit sau pe venit al firmei.
Persoanele interesate vor trimite documentele necesare inscrierii, pana la data de 17 Septembrie 2009, ora 16.00, la adresa de e-mail corina.cojocaru@schultz.ro ; fax: 021.315.65.48
Schultz Consulting este o companie dinamica de consultanta si training in diferite domenii precum: dezvoltare institutionala, comunicare, management de program, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului.
Misiunea companiei noastre este de a oferi competente la standarde de excelenta.
Ingredientele pe care ne bazam sunt: optimizarea cunostintelor, dezvoltarea abilitatilor si formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim stiintele comportamentale aplicate prin metoda experentiala de formare, instruire a adultilor.
Corina Cojocaru
0728298282

 
 

Quiz

În acest ”Test” este vorba cât de bine poți gândi. Deoarece unii greșesc la cele mai simple întrebări.Acesta este un așa numit „Test de Logică”.

 
 

Jobs

Firma: S.C. SANADOR S.R.L.
Nivel cariera: Fara experienta
Tipul postului: Full-time
Oras: BUCURESTI
Perioada de valabilitate: 2022-01-15 00:00:00 - 2022-02-04 00:00:00