Esenta coaching-ului este: Da-i unui om un peste si va manca o zi. Invata-l sa pescuiasca si va avea hrana pentru toata viata.Coaching-ul este un parteneriat intre coach (din engleza - antrenor) si o persoana care doreste sa treaca prin procesul de coaching, stabilind astfel o legatura profunda la nivelul de valori, principii si viziune. Ajuta la obtinerea unor rezultate extraordinare prin procesul de descoperire si planificare a obiectivului prin etape specifice. Coaching-ul este o stiinta, o tehnologie, dar si un stil de relationare cu ceilalti, care se bazeaza pe dezvoltarea potentialului uman. Coaching-ul dezvolta atat individul care primeste coaching, cat si pe coach. Ce nu este coaching-ul?Coaching-ul nu este:predare, training, antrenament sportiv, facilitare, terapie, mentorat, consultanta.Diferenta dintre coaching si training consta in faptul ca, in timpul unei sesiuni de training sunt discutate aspecte privind grupul, in timp ce o sesiune de coaching abordeaza nevoile individuale, urmarind progresul inregistrat in problemele de zi cu zi. Adeseori, managerii se gasesc in situatia de a pune mai mult accent pe obtinerea performantelor decat pe conducerea echipei. Este evident ca o privire obiectiva asupra situatiei si performantelor obtinute este benefica, iar managerul direct, cel care este supus la aceeasi presiune a timpului, este cel mai in masura sa aiba aceasta initiativa.Procesul incepe printr-o evaluare a situatiei prezente, evaluare concretizata intr-un plan de actiune, elaborat impreuna cu un coach. Oricat de simplu ar suna, regula de baza in alegerea unui coach extern este relatia interpersonala, la care se adauga experienta practica si abilitatile de coach. In general, oamenii au deja raspunsurile, dar nu le pot constientiza si exprima, principala misiune a coach-ului fiind astfel aceea de a pune intrebari.Coaching-ul este tot ceea ce faci in calitate de manager pentru:- maximizarea performantelor in contextul schimbarii, a complexitatii si a competitiei acerbe;- crearea unui stil de invatare personala si in echipa cu scopul de a dezvolta organizatia;- castigarea si retinerea oamenilor talentati (implicati);- dezvoltarea liderilor, cresterea performantelor, imbunatatirea capacitatilor de rezolvare a problemelor si sprijinirea colaborarii creative;- recrearea paradigmelor oamenilor astfel incat acestia sa se poata schimba. Cand este o companie pregatita pentru coaching?Cand exista dorinta de:- a inova si de a avea rezultate mai rapide;- a avea o eficienta crescuta a recrutarii, dezvoltarii si retinerii angajatilor de valoare;- a crea o cultura organizationala mai puternica;- a responsabiliza echipa in ceea ce priveste crearea viziunii companiei si a procesului decizional;- a imbunatati comunicarea la nivel organizational si a creste eficienta echipei;- a imparti responsabilitatea succesului in cadrul organizatiei.Conversatia tip coaching- stabilirea unui singur subiect pentru sesiunea de coaching;- descoperirea posibilitatilor si potentialului;- planificarea actiunii;- indepartarea barierelor;- recapitulare.Aptitudini de coach- ascultarea in context (activa)- folosirea de intrebari care conduc la descoperirea posibilitatilor si a potentialului;- elaborarea mesajelor si informarea;- constientizarea si sarbatorirea progreselor inregistrate.Beneficiile procesului de coaching executiv250.000 de persoane au beneficiat de coaching de la inceputurile profesiei in anii 1980, iar domeniul este in plina dezvoltare - in ultimii trei ani, numarul de persoane care au intrat in domeniul de coaching s-a dublat de la an la an.AIMS International are o valoroasa experienta in acest domeniu Dan Yolleck, presedintele asociatiei, este Master Coach cu peste 30 de ani de experienta in coaching, dezvoltarea abilitatilor de conducere, dezvoltarea organizationala si managementul schimbarii. Dl.Yolleck preda coaching la Corporate Coach University din Statele Unite ale Americii, cea mai mare institutie de invatamant in acest domeniu, cu peste 6.000 de studenti.Persoane din echipa Aims Bucuresti si Timisoara sunt in prezent studenti la Corporate Coach University din Statele Unite.AIMS Human Capital Romania ofera programe de coaching, adaptand metodologia internationala AIMS la carac-teristicile pietei locale, profitand in acelasi timp de experienta si deschiderea internationala a retelei din care face parte.Sursa: Revista cariere
EXECUTIVE COACHING
label
Consultanta
calendar_month
2005-08-18, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:53
history_edu
studentie.ro