IN CADRUL GRUPULUI METRO POSIBILITATEA DE AVANSARE RAPIDA NU ESTE CEVA NEOBISNUIT

label Consultanta autorenew 2025-09-29, 16:53
n cadrul Grupului Metro, posibilitatea rapida de realizare a unei cariere nu este ceva neobisnuit de Christine Scharrenbroch - Frankfurter Algemaine ZeitungGermania, 24 Iunie 2005 - "Nu trebuie sa munciti douazeci de ani pentru a ocupa o pozitie de top"Domnului Dusan Wilms nu i-au trebuit mai mult de opt ani pentru a avansa n cadrul companiei Metro, de la pozitia de ucenic la cea de Manager: parcursul sau n cadrul companiei a nceput n anul 1998. Un an mai trziu, a preluat n cadrul diviziei Cash & Carry responsabilitatile aferente tarii sale natale, n 2004 a devenit Sef Regional pentru zona Europei de Sud Est. De cteva saptamni, inginerul n vrsta de 44 de ani detine sefia Filialei Real, conducnd Departamentul Afacerilor Externe. Cariera sa n cadrul Metro nu este una neobisnuita, spune Doamna Julia Merkel, Sef Departament Personal al Metro Group: "Nu e necesar ca cineva sa munceasca timp de douazeci de ani pentru a ajunge ntr-o pozitie de top, acest lucru se poate obtine ntr-o perioada mult mai scurta de timp." Simpla apartenenta la o companie nu reprezinta nici un fel de valoare. "Vor fi promovati cei ce si conduc cu succes unitatea si cei care pot ndeplini sarcini de continuare a unor atributii."Sanse speciale de reusita se ofera n departamentul de afaceri externe, acolo unde, Grupul, plasat pe locul trei n Europa, obtine un profit de 50 miliarde Euro. n Europa de Est si n Asia, n special, Cash & Carry si Real deschid noi filiale. ncepnd chiar din perioada de specializare, tinerii angajati parcurg primul lor stagiu de pregatire n strainatate. Limba utilizata de cei peste 250.000 de colaboratori ai concernului din 30 de tari, este limba engleza. n cazul ideal, tinerii manageri stapnesc mai multe limbi, asa cum e si cazul managerului de la Real. Domnul Wilms vorbeste Romna, Germana, Engleza, Italiana si Srba. Conform experientei sale, s-a investit multa valoare n cadrul organizatiei si n competenta inter-culturala. Promovarea propriei generatii tinere, este, conform spuselor Doamnei Merkel, scopul primordial al Politicii de Personal a grupului. 68 % din structura de conducere provin din rndurile personalului intern, stabilindu-se un obiectiv de 75 %. n cele trei niveluri de management, 17 % din personalul de conducere sunt femei pentru a se stabili echilibrul n bransa, spune Managerul de Personal. Relatiile dintre superiori si angajati sunt sustinute prin intermediul unei comunicari intensive, devenind o caracteristica a culturii manageriale. "In cazul comertului cu amanuntul, comunicarea cu clientul este permanenta, si acest lucru se ntmpla peste tot, n cadrul grupului." Si Domnul Wilms mentioneaza "discutiile deschise" cu seful sau, discutii n cadrul carora s-a dezbatut problema plusurilor si minusurilor sale. Odata pe an, fiecare angajat Metro este evaluat de doi superiori. Criteriile de apreciere a performantelor si a potentialului sunt oferite la nivel de concern, incluznd competentele analitice si strategice, orientarea catre client si comportamentul managerial. Concomitent, se ntocmeste un plan de dezvoltare. Datele celor 3.500 de membri din conducere din cele trei niveluri de management, sunt centralizate ntr-o baza de date, lucru ce asigura transparenta sistemului si faciliteaza realizarea unei cariere n cadrul grupului. Egalitatea sanselor serveste si Centrului de Evaluare: nainte de fiecare promovare, solicitantul trebuie sa fie supus unei proceduri de selectare, pe baza careia va fi evaluat de catre managerii tuturor diviziilor din cadrul grupului. Dreptul de participare se ofera si asa numitilor potentiali candidati. Acestora li se ofera sansa unei specializari, chiar si atunci cnd nu exista posturi libere n cmpul direct n care au optat. 350 de angajati din toate tarile trec n fiecare an prin Centrul de Evaluare. Pentru a promova generatia tnara, Metro a conceput mai multe programe de specializare, desfasurate sub egida "Corporate University". n cadrul procesului de "Instruire de personal", initiat n cadrul grupului, Merkel a desemnat structura "Metro Academy". Aceasta este orientata spre instruirea potentialului de conducere, ce va ocupa posturi n structura manageriala si n cadrul Consiliului de Administratie. Cei cincisprezece participanti sunt alesi de catre Consiliul de Administratie Metro si sunt mpartiti n cinci unitati de studiu doua dintre acestea fiind organizate n colaborare cu renumita Business School Insead -, pe teme cum ar fi Marketingul Comercial, Preluarile si Managementul Schimbarii. Si Domnul Dusan Wilms a urmat cursul de un an de zile al "Metro Academy", avndu-l ca mentor personal pe Presedintele Consiliului de Administratie Domnul Dr. Hans-Joachim Krber. "Cursul a fost un program extraordinar de instruire", spune Domnul Wilms. n pozitia sa actuala, el aplica n cea mai mare masura informatiile acumulate n seminariile pe tema Comportamentul Managerial si Planuri Strategice, precum si experienta dobndita n cadrul lucrarilor practice n echipa. Pe lnga "Metro Academy" se ofera pentru cel de-al doilea nivel al structurii manageriale, programul numit "Corporate Seminar"; "Centrul de Promovare Metro Management" pentru nivelurile manageriale medii si "Metro Business Programme" pentru tinerii manageri. Pentru toate aceste programe divizia Cash & Carry a instituit propriile centre de instruire. Patru astfel de "Houses of Training" s-au deschis pna acum, si anume n Franta, Dsseldorf, Schanghai si Moscova. Sediul acestora se afla n centrul de instruire din Rovaumont, lnga Paris, ce functioneaza ntre zidurile unei foste manastiri. Aici nu s-au specializat doar cei 200 de traineri pentru centrele "House of Training". Atat structurile manageriale medii precum si structurile principale de achizitii ale filialelor internationale au solicitat Metro, participarea la seminariile de trei sau de cinci zile organizate n Manastirea nfiintata de Regele francez Ludovic al IX, in anul 1228, n liniste, singuratate, fara telefon si televizor. Organizatia Dax-30 angajeaza anual ntre 200 si 250 de absolventi de universitate, din mai multe mii de solicitari. Generatia tnara se recruteaza si pe baza instruirii profesionale, proces pentru care s-au pus bazele propriului eveniment expozitional. La "Meeting Metro" sunt invitati peste 600 de studenti, pentru a se informa pe parcursul unei zile, cu referire la aspectele ce privesc concernul aceasta expozitie se va organiza n acest an n luna Noiembrie, n Hamburg. ntr-o hala mare se vor ridica nu numai standurile diviziilor grupului (Cash & Carry, Real, Extra, Media Markt/Saturn, Praktiker si Kaufhof), ci si ale departamentelor de IT, Achizitii si Logistica. "Angajatii nostri fac raportul sanselor de promovare si ciclului economic din cadrul companiei de la ucenici si pna la Consiliul de Administratie, spune Doamna Merkel. n afara de aceasta, se ofera contacte referitoare la initiativa internationala a studentilor Sife, sustinuta de Grupul Metro n cadrul proiectelor sale sociale. Pentru a recruta generatia tnara pentru departamentele economice din strainatate, Metro coopereaza cu Colegiul Tehnic Worms. Participantii la seminarul de absolvire "Management Comercial International" parcurg opt semestre de studii universitare si se formeaza, n paralel, n cadrul companiei.n jur de 40 de procente din generatia tnara si ncep traseul n cadrul Metro, plecnd de pe o pozitie fixa, in timp ce 60 % parcurg ulterior un program de instruire, timp de un an de zile. Aici nvata comertul pornind de la structurile inferioare, asa cum mentioneaza Doamna Merkel: "Printre altele nvata procesul de facturare n supermarket si efectuarea retururilor."METRO Cash & Carry Romnia este o parte integranta a METRO Cash & Carry International. METRO Cash & Carry s-a lansat oficial n Romnia n luna octombrie a anului 1996, prin deschiderea primului centru de distributie din Bucuresti. Astazi, reteaua de magazine numara 21 de centre de distributie: n Bucuresti - 4 centre (Otopeni, Militari, Voluntari, Berceni), n Brasov si in Constanta cate 2 centre si cte un centru n fiecare din urmatoarele orase: Timisoara, Cluj, Bacau, Iasi, Craiova, Baia Mare, Galati, Ploiesti, Oradea, Sibiu, Suceava, Pitesti, Tg. Mures. METRO Cash & Carry si directioneaza, de asemenea, afacerile si n Moldova, prin deschiderea primului centru de distributie din Chisinau, n data de 9 decembrie 2004.METRO Cash & Carry RomniaRelatii Publice & ComunicareSoseaua Bucuresti-Ploiesti nr. 289, 075100 OtopeniRomniaTelefon: +40 (21) 208 13 08Fax: +40 (21) 208 11 42