CRISTINA SIMION: CONSTRUIESTE DIN VOCATIE, CONDUCE CU PASIUNE

1/159
label Dezvoltare autorenew 2025-09-29, 16:53
Lumea e obisnuita ca, atunci cand se refera la jurnalism, sa pronunte nume de mari editorialisti. E obisnuita cu scrisul lor, cu chipurile lor. Prea putini stiu ca in spatele unei reviste preferate, al unui jurnalist favorit sta un sistem de management si, uneori, un manager de exceptie. In cazul Edipresse, acesta se numeste Cristina Simion. Lucreaza in presa de 15 ani. Corectorul de la 24:ore este acum Directorul General al unui grup media care editeaza 15 publicatii. Ocupa locul 49 in Topul femeilor de succes pe 2006, este initiatoarea concursului „Tanarul jurnalist al anului", iar grupul de presa pe care il conduce se afla printre primii 50 cei mai buni angajatori. Cum a ajuns la astfel de rezultate? Primul raspuns ar fi: prin munca. Dar nu doar atat. Cititi interviul si veti descoperi ca excelenta in profesiune inseamna si rabdare, si tenacitate, si hotarare, si un nivel foarte ridicat al exigentei fata de ceilalti, dar si fata de tine-insuti. Performantele trustului pe care il conduceti au asezat Edipresse intr-o pozitie de lider. Haideti sa incepem dialogul de aici, de la excelenta in managementul mass media.Si in mass media, ca in orice alta industrie, daca exista un mai bine, trebuie macar sa incerci sa-l realizezi. Efortul de a perfectiona un produs, setul sau de valori, vocea sa unica, formula grafica, inseamna nazuinta spre excelenta...Ceea ce mi-a atras atentia in biografia dv. a fost parcursul constant ascendent in industria media, in conditiile in care se stie ca este un domeniu foarte volatil.Aceasta caracteristica a presei isi are o prima explicatie in faptul ca noi cream produse unice, ceea ce este un semn de volatilitate, de efemer. Fiecare numar al unei reviste este diferit de numarul trecut si de numarul viitor. Are o viata scurta. Suntem intr-o industrie efemera si pentru ca oamenii care lucreaza in ea iubesc varietatea si sunt, in general, personalitati accentuate. Se plictisesc repede daca nu au un mediu care sa le stimuleze aceasta creativitate si incearca aproape mereu lucruri noi. Daca e sa vorbim in termeni de management, in industria media se inregistreaza un trafic si o rata de inlocuire a fortei de munca foarte mari. Ceea ce nu e cazul nostru.Jurnalismul nu a fost prima dv. alegere...Am visat sa ajung inginer hidrotehnician, ca bunicul si ca tatal meu. Era o traditie de familie. Voiam sa fac cercetare-proiectare, sa lucrez in invatamant, calcand pe urmele bunicului meu, care a fost profesor universitar. El a fondat scoala de topografie ieseana la nou-infiintata pe atunci Facultate de Hidrotehnica, in 1963.Sa inteleg de aici ca proiectia dv. pentru viitor cuprindea o dimensiune constructiva, voiati sa lasati urme?Imi place sa construiesc. Chiar cred in vorba aceea romaneasca potrivit careia fiecare om trebuie sa construiasca o casa, sa sadeasca un pom si sa aiba un copil.Ati profesat ingineria?Nici macar o clipa. Eram inca studenta in momentul Revolutiei. Atunci s-au schimbat toate si inca foarte repede. Inainte sa termin facultatea, lucram deja la un cotidian: faceam dimineata teren, iar noaptea corectura in tipografie. Cred ca stiam la momentul acela ca nu vreau sa fiu inginer. Decembrie 1989 m-a invatat ceva foarte important: sa nu-mi mai fac planuri pe termen lung. Am niste obiective pe termen lung pe care as dori sa le ating, am niste strategii pentru atingerea acestor obiective, dar daca lucrurile se schimba, nu ma agat de vechile planuri. Am cel putin zece de rezerva. Intr-un interval foarte scurt, am inteles ca este mai bine sa nu te agati de un singur plan. Nu am alternative pentru planurile de viata, am alternative pentru planul de cariera, in schimb.Daca Revolutia ar avut loc mai devreme, ar fi fost altfel inceputul de cariera?M-am trezit un pic cam tarziu si a trebuit sa recuperez, insa au fost multe lucruri pe care le-am invatat. Eu lucrez de la 18 ani. Am invatat sa lucrez cu oamenii. E un tip de experienta care m-a ajutat in cariera. Am invatat ce inseamna disciplina muncii. Acesta este un lucru pe care il folosesti mai departe in cariera, indiferent daca ai sters trecutul si ai reinceput sa inveti la 25 de ani.Pe tot parcursul facultatii ati muncit, v-ati intretinut singura?Am muncit in timpul facultatii pentru ca am dorit sa fiu independenta. Parintii m-au lasat sa aleg si m-au sprijinit in proiectele mele, dar nu se punea problema sa nu am din ce trai. Munceam pentru ca asa voiam. A fost un gest de independenta pe care nu-l regret.Spuneati la un moment dat ca nu ati visat sa ajungeti jurnalist sau sa lucrati in presa...Nu era o profesie la care sa visezi. Nici nu aveai dreptul sa visezi asta intr-o societate in care nu exista industria media. Cum sa fi visat sa ajungi jurnalist?! Erau cativa cei care chiar faceau jurnalism, tinandu-se departe de politica. Dar erau atat de putini!... Suntem o tara de ingineri intre 35 si 50 de ani in primul rand pentru ca foarte multi oameni straluciti au cautat in inginerie sau in tehnica un domeniu care sa nu fie politizat, in care valorile sa nu fie discutabile.Cuvantul „visat" legat de jurnalism avea pe vremea aceea o tenta inalt aspirationala pentru dv.?Nu, nu acesta era sensul. Am spus-o de mai multe ori: eu am ajuns la jurnalism din intamplare. Am fost unul dintre primii someri ai Romaniei. Rad si acum cand ma gandesc cat de naiva puteam sa fiu. Vazusem eu in filme ca atunci cand iti cauti un job, cumperi ziarul si incercuiesti oferta care te intereseaza. Ce sa incercuiesti, ca nu era decat un singur anunt pentru pozitia de corector la un ziar local! M-am gandit sa o iau asa, profesional, si m-am dus la interviu.Ati fost aleasa dintre toti candidatii pentru ca ati fost singura care stia standardele de corectura. Cuvantul „standard" apare foarte des in biografia dv. De ce?„Standard" e un cuvant care poate fi folosit cu diferite sensuri. Cel de corectura era o norma la nivel national. Dar tot standarde sunt si asteptarile celorlalti de la tine (pentru ca majoritatea creeaza standarde), precum si standardul personal, care poate fi oricat de sus. Mi se pare ca nu are rost sa incerci sa faci performanta daca nu iti doresti sa ajungi cel mai bun. Chiar daca nu reusesti intotdeauna, trebuie macar sa-ti doresti asta. Am fost intrebata daca nu regret perioada cand am fost jurnalist. Am raspuns „Nu", pentru ca mi-am dat seama ca nu puteam fi cea mai buna, nu aveam toate calitatile care sa ma faca sa devin cea mai buna. Am fost un jurnalist onest, corect si apreciat, mai ales in radio. Am fost colaborator la Europa Libera, chiar mult timp, la Vocea Americii, la BBC... Aveam un palmares de invidiat. Dar nu eram cea mai buna si nici n-as fi putut ajunge cea mai buna. Cristina Simion Manager Media, Director General, Edipresse AS Romania- nascuta in data de 17 noiembrie 1966, la TulceaStudii:• Facultatea de Hidrotehnica, Universitatea Tehnica „Gh. Asachi", Iasi, 1992;• Scoala Postuniversitara de Radiojurnalism BBC, Bucuresti, 1993;• International Visitor, United States Information Agency, SUA, 1994;• BBC Summer School in Business English, Greenwich University, London, 1995;• Curs si internat in Management General - De Baak Management, The Nethederlands, 1996;• Professional Media Program, Freedom House, SUA, 1997;• Master in Stiinte, drd. in Managementul Schimbarii, Univ. Tehn. „Gh. Asachi", Iasi, 2000;• Stanford Professional Publishing Course, Stanford University, California, 2001.Cariera:• 1991-1992, corector, apoi reporter si editor la cotidianul 24:ore, Iasi;• 1992-1995, director de programe, apoi director general (1995-1997), la Radio „Nord Est", Iasi;• 1997, director de marketing, Monitorul, principala retea de cotidiane locale din Romania;• 1997-1998, director de marketing, 1998-1999 director editorial, 1999-2002 director general adjunct si din 2002 director general la „Romanian Publishing Group", devenita Edipresse AS Romania, editor al revistelor: Avantaje, Elle Romania, Viva!, Joy, Familia mea, Popcorn, Look, Sana, Intamplari adevarate, Povestea mea, Vacanta ta perfecta, Deco Style, Lucru de mana;• din 1995, profesor asociat de marketing si management in media la universitatile din Bucuresti si Iasi. Publicatii:- articole in IDEAS (monthly magazine of the International Newspapers Marketing Association), The Global Network, Revista Telecomunicatiilor; „Schimbari in structura organizationala a institutiilor media din Romania. Studiu de caz: Romanian Publishing Group", CREEB (Center of Research into East European Business and Other Transforming Economies), a saptea conferinta anuala „Whither Transformation: successful evolution of fragmentation and decay?", Buckinghamshire Chilterns University College, Marea Britanie, 2001; „Managementul structurilor dinamice in structura media", a doua Conferinta Internationala de Managementul Schimbarii, Universitatea Tehnica „Gh. Asachi", Iasi, 2001. Rodica Nicolae - Revista Cariere