John Opel - IBM
La sfarsitul anilor 70, IBM realiza primul PC, 5150, dar avea nevoie de un sistem de operare. Microsoft a vazut o oportunitate intr-o afacere cu IBM.
A incheiat un parteneriat cu gigantul IT de atunci, dar fara sa-i garanteze exclusivitatea pe PC-urile sale. Marea greseala a lui John Opel, CEO IBM, a fost ca nu a incercat sa cumpere Microsoft pentru sistemul de operare MS-DOS.
Sursa foto: zdnet.com
Adam Osbourne - Oscbourne Computer Company
In 1982, in momentul in care compania sa avea deja lansat pe piata un produs nou, PC-ul Osbourne-1, Adam Osbourne, CEO al Osbourne Computer Corporation (OCC) a considerat ca nu e rau sa anunte deja lansarea urmatoarei generatii de produse, OCC-2. Efectul anuntului? Prima generatie de produse a ramas nevanduta. In 1983 Osbourne dadea faliment.
Sursa foto: zdnet.com
Carly Fiorina - HP Compaq
Fuziunea din 2001 dintre HP si Compaq a fost extremd e criticata. Carly Fiorina, CEO-ul HP de atunci, a impus tranzactia in ciuda opozitiei actionarilor Hewlett Packard.
Fuziunea a reprezentat un efort imens din partea HP atat din punct de vedere financiar, cat si tehnologic. Acum, afacerea cu PC-uri pe care HP a preluat-o odata cu Compaq este trasa pe dreapta.
Sursa foto: zdnet.com
Steve Ballmer - Windows Vista
Windows Vista, al carui manager general de proiect a fost Steve Ballmer, a avut parte numai de critici. Vista a reusit sa strice reputatia Microsoft, asa cum niciun alt produs al companiei nu o mai facuse.
Sursa foto: zdnet.com
