Topografia concurentei intr-un domeniu de activitate. In cadrul unui domeniu de activitate firmele obtin performante diferite, iar acestea sunt determinate de strategiile adoptate de catre acestea. Strategia unei firme se manifesta printr-un ansamblu de alegeri coerente asupra fiecaruia din urmatoarele elemente: gradul de specializare; strategiile de preturi; distributia; calitatea produselor; imaginea; marcii/marcilor; gradul de integrare pe verticala; costurile; relatiile cu puterile publice; tehnologiile
Intr-un domeniu de activitate se identifica diverse grupuri strategice. Un grup strategic este constituit din firme care fac alegeri apropiate referitoare la elementele ce definesc strategia. Fiecare grup strategic este caracterizat de de profilul sau strategic si obtine perfomante economice determinate si de pozitia pe care o are in filiera: furnizor - producator – client.
Se poate trasa o topografie a grupurilor strategice dintr-un domeniu de activitate, alegand ca axe de coordonate cele mai importante doua elementele (atributele), ce definesc stategia, din cele mentionate.
