Calculul costurilor se sprijina pe strategia si pe structura intreprinderii. Activitatile firmei exista datorita strategiei, iar cunoasterea costurilor permite managerului sa se intrebe asupra utilitatii activitatilor. Structura determina modelul de calcul al costului prin parcursul intern al fluxului de informatii.
Rolul informatiei de tip cost urmeaza „destinul” general al controlului de gestiune: controlul de gestiune evolueaza treptat de la conformitatea cu regulile la eficacitate, sursa de consiliere si responsabilizare a actorilor. Evolutia controlului de gestiune implica o informatie de tip cost ca articularea mai multor campuri de analiza: cel al organizatiei – pentru adaptare la schimbare, cel al eficientei economice – pentru integrarea noilor norme de performanta si cel al reprezentarilor – pentru a ajuta la luarea deciziilor.
A fi performant in mediul economic actual presupune utilizarea unui sistem de calcul si de gestiune a costurilor. Firmele utilizeaza informatia de tip cost sub diverse forme in luarea deciziilor.
