Diagnosticarea strategica este una dintre etapele de baza ale procesului de elaborare a strategiei economice. Concluziile desprinse in urma efectuarii ei reprezinta punctul de plecare pentru fundamentarea obiectivelor si optiunilor strategice, a modalitatilor de realizare a acesteia si de alocare a resurselor necesare.
Diagnosticarea strategica se deosebeste esential de analiza-diagnostic a activitatii intreprinderii. In primul rand, analiza-diagnostic are caracter istoric, referindu-se la situatia intreprinderii in perioadele trecute, considerate de referinta pentru evaluarea performantelor realizate. Diagnosticarea strategica are ca obiect identificarea posibilitatilor de dezvoltare a activitatii intreprinderii pe baza perspectivelor de evolutie a acesteia.
O deosebire importanta este cea care priveste sfera de abordare a problematicii urmarite. Din acest punct de vedere, analiza-diagnostic se refera in principal la posibilitatile interne ale intreprinderii, scopul ei constand in identificarea punctelor forte si slabe existente la nivelul diferitelor laturi ale activitatii acesteia. in schimb, diagnosticarea strategica vizeaza nu numai evaluarea potentialului intreprinderii studiate, ci si a mediului in care este integrata. In acest sens, ea are ca scop identificarea atat a fortelor si slabiciunilor care se manifesta in posibilitatile sale interne, privite din diferite puncte de vedere, cat si a ocaziilor si amenintarilor mediului ambiant al intreprinderii.
