Omul prin natura lui este o fiinta sociala. in epoca moderna, progresul tehnico-stiintific a adus la o stricta specializare a muncii omului, ceea ce-l obliga sa-si desfasoare activitatea in colectiv, sa coopereze cu altii pentru realizarea bunurilor si serviciilor necesare satisfacerii nevoilor lui materiale si spirituale.
Activitatea in colectivitati umane organizate presupune indrumare, dirijare, coordonare, organizare si control din partea conducatorului, denumit generic manager, pentru a putea obtine rezultate maxime cu cheltuieli minime. in cadrul colectivului, fiecare individ ocupa un anumit loc, joaca un rol, are un statut social bine definit si ca urmare el trebuie sa aiba un comportament corespunzator, care sa-i fie favorabil atat lui, cat si colectivului. Astfel spus, ca membrul al unui colectiv in general, al unui colectiv in care se creeaza bunuri sau servicii pentru piata in mod special, fiecare om este dependent de activitatea si comportamentul celorlalti. De aceea, este foarte important, ca fiecare sa cunoasca, sa inteleaga si sa se comporte in asa fel incat interesele lui individuale sa se imbine armonios cu cele ale grupului si cu cele generale. Pentru aceasta, oamenii au nevoie de cunostinte si deprinderi care sa-i invete sa se comporte normal, rational, atat in calitate de conducatori, iar stiinta managementului ii ajuta in acest sens in mod eficient.
Acest suport de curs se adreseaza studentilor de la invatamantul la distanta si isi propune sa explice aspectele esentiale ale activitatii de conducere, sa le ofere studentilor posibilitatea de a intelege, si insusi conceptele de baza, principiile, metodele si tehnicile de conducere, pe care apoi sa le poata aplica in activitatea ce o desfasoara in societate.
CUPRINS
Introducere
Capitolul I
Obiectul de studiu al managementului
1.1. Managementul - activitate practica.
1.2. Managementul – stiinta economica
1.3. Managementul - sinteza intre stiinta, practica si arta
1.4. Principiile managementului modern
1.5. intrebari de verificare a cunostintelor
Capitolul II
Procesul de management
2.1. Continutul procesului de management
2.2. Functia de previziune
2.3. Functia de organizare
2.4. Functia de coordonare
2.5. Functia de antrenare
2.6. Functia de evaluare si control
2.7. intrebari de verificare a cunostintelor
Capitolul III
Organizatia in teoria si practica manageriala
3.1. Organizatia – cadrul social al activitatii de management
3.2. intreprinderea – organizatie economica
3.3. Organizatia non-profit
3.4. Mediul de afaceri
3.4.1. Micromediul
3.4.2. Macromediul
3.5. intrebari de verificare a cunostintelor
Capitolul IV
Managementul resurselor umane
4.1 Obiectivele managementului resurselor umane
4.2 Gestionarea resurselor umane
4.3. intrebari de verificare a cunostintelor
Capitolul V
Organizarea manageriala
5.1. Sistemul de management al organizatiei
5.2. Organizarea procesuala
5.3. Organizarea structurala
5.3.1. Elementele structurii organizatorice
5.3.2. Documentele de formalizare a structurii organizatorice
5.4. intrebari de verificare a cunostintelor
Capitolul VI
Sistemul informational
6.1. Rolul sistemului informational
6.2. Componentele de baza ale sistemului informational.
6.3. intrebari de verificare a cunostintelor.
Capitolul VII
Sistemul decizional
7.1. Continutul sistemului decizional.
7.2. Decizia si factorii primari ai acesteia
7.3. Tipologia deciziilor
7.4. Procesul decizional
7.5. intrebari de verificare a cunostintelor
Capitolul VIII
Sistemul metodelor si tehnicilor de conducere
8.1. Continutul sistemului metodelor si tehnicilor de conducere
8.2. Tipologia metodelor de conducere.
8.3. Metoda conducerii pe baza de obiective.
8.4. Metodele de stimulare a activitatii.
8.5. intrebari de verificare a cunostintelor.
Capitolul IX
Managerii si stilul de conducere
9.1. Conceptul de manager.
9.2. Stilul de conducere.
9.3. intrebari de verificare a cunostintelor.
Capitolul X
Comunicarea organizationala
10.1. Continutul si semnificatia comunicarii organizationale
10.2. Bazele comunicarii organizationale
10.3. imbunatatirea comunicarii organizationale
10.4. intrebari de verificare a cunostintelor
Capitolul XI
Cultura manageriala
11.1. Continutul si caracteristicile culturii manageriale
11.2. Tipurile de culturi manageriale si evolutia lor
11.3. intrebari de verificare a cunostintelor
Capitolul XII
Managementul strategic.
12.1. Raportul politica - strategie - tactica
12.2. Strategia de dezvoltare a firmei – management strategic
12.3. Tipologia strategiei organizatiei
12.4. Factori ce determina strategia de dezvoltare a firmei
12.5. intrebari de verificare a cunostintelor
Raspunsuri grile
Bibliografie
Curs management - Managementul Organizatiei
label
Cursuri
calendar_month
2010-11-02, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:58
history_edu
Dancescu Ioana