Elemente fundamentale ale organizarii: Caracteristici ale structurii verticale; Modalitaii de abordare a proceselor de organizare. Structuri organizatorice; Procese de organizare; Procesul de organizare defineste modalitaiile de
structurare a resurselor organizaiiei in vederea atingerii; obiectivelor majore ale acesteia.
Diviziunea muncii in departamente si posturi specifice; liniile formale de autoritate; mecanismele de coordonare a diferitelor sarcini organizaiionale; procesul de organizare este o consecinia directa a managementului strategic al organizaiiei; Strategiile definesc ce trebuie facut, in timp ce prin organizare se stabileste cum va fi facut.
Procesul de organizare are ca rezultat crearea structurii organizatorice, care defineste modul de divizare a
sarcinilor de munca si de alocare a resurselor. Structura organizatorica este definita de: un set de sarcini formale de munca alocate angajaiilor individuali si departamentelor; relaiii formale de raportare, care includ liniile de
autoritate, responsabilitatea luarii deciziilor, numarul de nivele ierarhice, aria de control a managerilor; sisteme de coordonare inter-departamentala a activitaiilor angajaiilor.
Curs management: Procese de organizare
label
Cursuri
calendar_month
2010-11-19, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:58
history_edu
Ana Sandovici