Cursul este structurat in saisprezece capitole, avand urmatoarele obiective: intelegerea procesului de management, a caracteristicilor, functiilor si rolurilor managerilor;
- abordarea problemei performantei prin prisma cunostintelor si aptitudinilor manageriale;
- intelegerea managementului din punctul de vedere al functiilor, rolurilor si abilitatilor;
- intelegerea schimbarilor survenite in cadrul organizatiilor si in practicile manageriale datorita dezvoltarii teoriilor moderne privind managementul.
- identificarea contributiei diferitelor scoli la dezvoltarea gandirii manageriale
- determinarii locului si implicit rolului ce revin societatilor comerciale comparativ cu celelalte structuri organizatorice la nivel microeconomic
- analiza eticii in afacerile marilor corporatii, a IMM-rilor si a comportamentului non-etic in afacerile MNC-urilor;
- intelegerea necesitatii planificarii in cadrul organizatiilor si a beneficiilor pe care le aduce;
- Definirea conceptelor de misiune, obiective si strategii;
- intelegerea si reprezentarea unei structuri organizatorice, conceptele de posturi/locuri de munca, sfera de autoritate a managerilor, compartimente, niveluri ierarhice si relatii interumane;
- intelegerea conceptului de motivare si a factorilor motivationali;
- intelegere notiunii de comportament organizational
- Cunoasterea sistemelor si instrumentelor prin care se realizeaza controlul organizational; tipuri de control, rol si eficienta...
