Managementul resurselor umane este acea activitate organizationala care permite folosirea cea mai eficienta a oamenilor (angajatilor) pentru a atinge scopurile organizationale si individuale. Obiectivele urmarite de managementul resurselor umane; Sa ajute organizatia sa isi atinga scopurile ; Sa foloseasca eficient abilitatile si deprinderile fortei de munca; Sa ofere organizatiei angajati bine pregatiti si motivati; Sa sporeasca nivelul de satisfactie al angajatului fata de locul de munca; Sa dezvolte si sa mentina o calitate a mediului de munca ce transforma statutul de angajat intr-o organizatie intr-o situatie personala si sociala satisfacatoare; Sa comunice politicile de personal tuturor angajatilor; Sa ajute la mentinerea eticii profesionale; Sa ajute introducerea schimbarilor benefice pentru indivizi, grupuri, organizatie si pentru public.
Managementul resurselor umane incearca sa dea cele mai bune raspunsuri la intrebarile:
ce ii determina pe oameni sa lucreze?
cum devin oamenii angajatii unei organizatii?
cum trebuie selectati oamenii in vederea angajarii?
ce trebuie sa stie oamenii ce au de facut in cadrul unei organizatii?
Caracteristici importante ale managementului resurselor umane Managementul resurselor umane este orientat inspre actiune. Managementul resurselor umane subliniaza si cauta solutiile la problemele angajatilor pentru a ajuta la atingerea scopurilor organizationale si pentru a facilita dezvoltarea si satisfactia individuala.
Managementul resurselor umane este orientat spre individ: managementul resurselor umane trateaza fiecare angajat ca pe un individ distinct si ofera servicii si programe destinate care sa-i satisfaca nevoile individuale.
Managementul resurselor umane este orientat inspre viitor.
Este preocupat de obiectivele organizatiei si ajuta la indeplinirea lor viitoare prin „ oferirea” de angajati competenti, bine motivati.
Principalele particularitati ale fondului de resurse umane
Oamenii reprezinta resursa principala a organizatiei; acestia stiu ce, cand, unde si cum trebuie actionat pentru realizarea obiectivelor strategice si a celor apropiate. Organizatiile exista si se dezvolta deoarece oamenii au capacitatea fizica si intelectuala de a le organiza, de a le pune in functiune si de a le dezvolta. Resursele umane reprezinta cea mai costisitoare si cea mai sigura investitie pe care societatea si organizatiile, le pot face.
Investitia in personal garanteaza supravietuirea si dezvoltarea organizatiei; personalul trebuie considerat ca un capital strategic. Resursele umane au potential inepuizabil de crestere si de evolutie; unicitatea resurselor umane le face de neinlocuit, pentru ca sunt singurele in masura sa produca bunuri si servicii, sa inoveze, sa transforme si sa organizeze
