Din perspectiva pragmatica, managementul se exercita, respectiv se aplica in mod curent in mai multe planuri la nivelul organizatiilor de afaceri; unul dintre planurile majore in care regasim managementul aplicat la nivel de firma este dat de activitatea/atributul managerilor de adoptare si aplicare a deciziilor (unii autori numesc acest plan sistemul decizional al firmei, sistem ce functioneaza alaturi de cel tehnologic, organizatoric, informational etc. ).
Prin insasi natura ei, decizia, ca alegere rationala intre doua sau mai multe variante de urmat, este un act/atribut specific activitatii umane din viata de zi cu zi, respectiv specific fiecarui individ considerat a fi rational; asadar, se iau sau se adopta decizii in mod permanent in viata de zi cu zi pentru a solutiona diverse probleme ce survin aleatoriu sau in mod repetitiv. De exemplu, atunci cand o persoan, dispune de o suma de bani, isi propune ca obiectiv sa achizitioneze un bun de folosinta indelungata, ea are la dispozitie mai multe variante de actiune pentru a aloca resursele personale de care dispune si a atinge obiectivul propus; ea poate opta, de pilda, intre un autoturism si un apartament, urmand ca apoi sa aplice decizia si sa isi orienteze propriul comportament intr-o anumita directie...
