Cea mai simpla explicatie cu privire la ratiunea aparitiei organizatiilor porneste de la constatarea ca prin organizatii oamenii pot face lucruri pe care nu le pot face singuri. Chris Argyris explica existenta organizatiilor prin faptul ca ele pot atinge obiective “ care pot fi cel mai bine realizate colectiv”.
Una dintre cele mai elaborate teorii cu privire la ratiunea aparitiei organizatiilor apartine lui Chester Barnard (1938) si porneste de la premisa ca oamenii trebuie sa coopereze, intrucat individul singular are putere limitata de alegere si actiune. Limitele unui individ sunt definite de Barnard ca fiind acele obstacole sau piedici care stau in calea dorintei acestuia de a face ceea ce si-a propus sa faca. Limitele individului sunt determinate, pe de o parte, de situatia in care actioneaza – factorii fizici ai mediului cu care se confrunta - si, pe de alta parte, de calitatile sale biologice. Pentru a ilustra aceste limite, Barnard imagineaza o situatie - un om doreste sa mute o stanca prea mare pentru el.
Limitele acestei persoane pot fi exprimate prin doua tipuri de formulari:
1) “stanca este prea mare pentru om” - care exprima limitele sale in raport cu mediul fizic;
2) “omul este prea mic pentru stanca” - care exprima limitele sale in raport cu propriile capacitati biologice de a face fata acestei situatii.
Singura cale de a infrange aceste limite este, in conceptia lui Barnard, actiunea sociala de cooperare. Barnard sustine ca atunci cand doi oameni actioneaza impreuna sa mute o stanca ei isi sporesc capacitatile individuale, iar cand recunosc aceasta, formeaza in mod deliberat o organizatie.
Curs Psihologie manageriala
label
Cursuri
calendar_month
2012-10-31, 00:00
autorenew
2025-09-29, 17:00
history_edu
psihologie organizal manageriala
