Managementul unei organizatii, conducerea ei constienta implica existenta unei previziuni asupra viitorului ei deoarece sistemul prezent se transpune in viitor(fig.1)iar hotararile prezente trebuie sa corespunda unui mediu viitor. Managementul este prin definitie previzional (fig.1.).
Previziunea presupune sesizarea schimbarilor, anticiparea lor, cuantificarea efectelor. Preocuparea doar de a rezolva problemele curente, impiedica dezvoltarea in viitor a organizatiei. Mult timp previziunea se facea mai ales prin intuitie sau hazard. in managementul modern s-au stabilit insa unele repere pentru efectuarea previziunii. Realizarea unui management previzional implica:
- efectuarea unor prognoze pentru determinarea starii viitoare a sistemelor;
- definirea unor strategii care sa permita evolutia organizatiei dupa traiectoria dorita;
- elaborarea unui plan care sa descrie evolutia catre starea dorita.
CONCEPTE DESPRE TIMP
Realizarea unei previziuni implica o strapungere a viitorului lucru care este posibil in functie de conceptele care exista asupra timpului. P.Drucker a fost unul dintre primii cercetatori care a identificat rolul timpului in management. Conceptia actuala despre timp in management rezulta din conceptele religioase, conceptele filosofice si conceptele economice conturate in istorie /1/.
- conceptia religioasa
- pentru crestini timpul are o evolutie liniara pe traiectoria trecut-prezent-viitor.
- pentru musulmani viitorul este predestinat, el tine de o vointa transcedentala care nu poate fi cunoscuta si nici influentata.
- pentru budisti important este prezentul care reflecta atat trecutul cat si viitorul.
Managementul modern s-a dezvoltat in Europa si America unde predomina conceptia crestina despre timp, astfel incat au aparut atat instrumente de prognoza cat si de planificare.
