Previziunea presupune sesizarea schimbarilor, anticiparea lor, cuantificarea efectelor. Preocuparea doar de a rezolva problemele curente, impiedica dezvoltarea in viitor a organizatiei. Mult timp previziunea se facea mai ales prin intuitie sau hazard. in managementul modern s-au stabilit insa unele repere pentru efectuarea previziunii. Realizarea unui management previzional implica:
- efectuarea unor prognoze pentru determinarea starii viitoare a sistemelor;
- definirea unor strategii care sa permita evolutia organizatiei dupa traiectoria dorita;
- elaborarea unui plan care sa descrie evolutia catre starea dorita.
CONCEPTE DESPRE TIMP
Realizarea unei previziuni implica o strapungere a viitorului lucru care este posibil in functie de conceptele care exista asupra timpului. P.Drucker a fost unul dintre primii cercetatori care a identificat rolul timpului in management. Conceptia actuala despre timp in management rezulta din conceptele religioase, conceptele filosofice si conceptele economice conturate in istorie /1/.
- conceptia religioasa
- pentru crestini timpul are o evolutie liniara pe traiectoria trecut-prezent-viitor.
- pentru musulmani viitorul este predestinat, el tine de o vointa transcedentala care nu poate fi cunoscuta si nici influentata.
- pentru budisti important este prezentul care reflecta atat trecutul cat si viitorul.
Managementul modern s-a dezvoltat in Europa si America unde predomina conceptia crestina despre timp, astfel incat au aparut atat instrumente de prognoza cat si de planificare.
