3. Retele si clustere de cercetare-dezvoltare
Principii in constituirea retelelor de C-D
In ultimele decenii aliantele strategice in C-D au luat o amploare deosebita. Tot mai multe studii sugereaza existenta unui efect de tipul "cei bogati devin mai bogati, iar cei saraci devin mai saraci", prin care firmele dominante isi cresc constant capacitatea inovativa, ducand la o dezvoltare disfunctionala pe termen lung deoarece firmele noi au restrictii de acces in retelele de C-D.
Competenta inovativa a firmei a fost in mod traditional limitata la factori intra-organizationali de genul investitii in C-D si numarul si forta investitorilor. Studiile recente au pus in evidenta ca aliantele inter-organizationale joaca un rol central in determinarea capacitatii inovative a firmei, demonstrand ca inovatia apare in retele de C-D cu competente si conjuncturi multiple. Astfel, inovatia nu mai reprezinta un rezultat al activitatii unei organizatii, ci rezultatul actiunii unei retele de organizatii. Aceste retele faciliteaza productia de bunuri complexe care sunt dificil de produs de catre o singura firma. In ultimile doua decenii au aparut un numar considerabil de aliante strategice in industriile intensive in tehnologie (semiconductori, software, aeronautica etc.), focalizate pe proiecte comune de C-D, dezvoltarea unor produse, inalte niveluri de schimb de cunostinte si transfer de cunostinte.
