Recrutarea este importanata intrucat reprezinta o conditia esentiala a crearii si existentei oricare organizatii , este o activitate permanenta , iar fluctuatia de personal determina o continua nevoie de oameni. Recrutarea de personal inseamana sa cauti si sa gasesti omul potrivit pentru postul vacant.
Procesul de recrutare presupune asigurarea numerica a personalului , asigurarea unei anumite calitati a personalului concomitent cu minimizarea costurilor.
- Locul si rolul procesului de recrutare in cadrul organizatiilor
- Factorii care influenteaza procesul de recrutare
- Surse si metode de recrutare
- Evaluarea procesului de recrutare
a) Locul procesului de recrutare este important pentru fiecare agent economic, iar reusita acestui process are legatura cu alte 2 grupe mare de activitati ale MRU : cu planificare necesarului de personal si analiza si descrierea posturilor.
Planificarea necesarului de personal vorbeste de natura si structura posturilor vacante .
Analiza si descrierea posturilor tine de cerintele posturilor.
b) Factori externi :
- Conditiile de pe piata muncii
- Reglementarile statale
Conditiile de pe piata muncii – exista abundenta de personal privind categooriile cautate , orice effort de recrutare va insemna atragerea unui numar mare de candidate.
Personal calificat care sa raspunda cerintelor .
Numarul celor prezenti fiind mare presupune efort uman , financiar si de timp mare.
Conditiile pe piata muncii exista deficit de personal privind categoriile cautate , intreprinderea trebuie sa vina in intampinarea candidatilor cu pachete salariale attractive si stimulative privind securitatea muncii , confortul lor.
Reglementarile statale - se refera la eliminarea discrepantelor care apar in functie de sex , varsta, apartenenta religioasa.
Dar , aceste reglementari statale vizeaza corelatia care trebuie sa existe intre nivelul ierarhic al postului vacant si nivelul de instruire a candidatului.
Factori interni:
- Corelatia dintre strategiile generale ale organizatiei , strategia de dezvoltare a resurselor umane si strategia de recrutare
- Experienta intreprinderii in domeniu
- Legatura care trebuie sa existe intre strategia de recrutare si ana liza posturilor
c) Surse de recrutare :
- Interne
- Externe
