Jocuri de Intreprindere

label Cursuri autorenew 2025-09-29, 16:58 history_edu Vicas Simona
Cap.1 Reusita firmelor antrenate in competitia de pe piata, integrarea si coordonarea resurselor organizationale presupun activitati de baza ale managementului: planificarea (stabilirea obiectivelor), organizarea ( gruparea activitatilor si resurselor), antrenarea ( ghidarea, directionarea) si controlul (monitorizarea, evaluarea si corectarea activitatilor).

Pentru a practica un management de succes, managerii trebuie sa aiba o serie de calitati sau abilitati specifice: - conceptuale, care deriva sin capacitatea de a analiza si diagnostica situatii organizationale diverse; - inter-personale, sunt strans legate de capacitatea de a intelege si de a influenta comportamentul unor indivizi; - tehnice, au in vedere capacitatea de a aplica cunostinte si tehnici de lucru specifice activitatii de baza.
Ji au fost dezvoltate dupa modelul jocurilor de razboi de instruire, prin simularea unor situatii conflictuale si aplicarea strategiilor de lupta eficace, primul a fost realizat de Asociatia Americana de Management in 1950.
Clasificarea Ji: a) dupa scopul urmarit: - didactice (au rol de instruire a participantilor, prin formarea unor deprinderi, scopul fiind de a substitui realitatea); - analitice ( concepute si utilizate pentru sprijinirea proceselor decizionale reale, de mare complexitate).



b) dupa aria de cuprindere a activitatilor unei intreprinderi: - integrale (stimuleaza sistemul organizatiei in ansamblu sau); - functionale ( stimuleaza doar o parte a sistemului intreprindere)

c) dupa elementul competitiv inclus in joc: - concurentiale ( pp o competitie intre participanti pentru a obtine rezultate economice mai bune); - cooperative ( permit realizarea unor corelatii intre parteneri); - contra naturii ( cer participantilor formularea si aplicarea unor decizii de management, generate de actiunea stimulata a mediului natural)

d) dupa gradul de informare cu privire la concurenti: - jocuri in conditii de ignoranta (nu ofera participantilor nici un fel de informatii cu privire la deciziile concurentilor); - jocuri cu cunoasterea partiala a concurentilor ( ofera participantilor unele informatii cu privire la volumul vanzarilor realizate de concurenti)