7.2 FORMULAREA STRATEGIEI DE INTERNATIONALIZARE
Formularea strategiei de internationalizare se bazeaza pe rezultatele analizei oportunitatilor sau riscurilor si ale analizei diagnostic realizate in prealabil.
Elaborarea acesteia cuprinde trei etape:
1. Definirea obiectivelor internationale ale firmei;
2. Selectionarea pietelor si a partenerilor;
3. Stabilirea metodelor de operare (a formelor de internationalizare).
1. Definirea obiectivelor internationale ale firmei:
Aceste obiective decurg din operatiunile de baza ale strategiei de internationalizare, care reflecta finalitatea firmei, asa cum sunt exprimate de politica sa generala.
Optiunile de baza se pot referi la alegeri intre:
- cresterea extensiva (largirea pietelor);
- cresterea intensiva (valorificarea resurselor, cresterea profitabilitatii);
- cresterea interna (acumularea capitalului);
- cresterea externa (implantari, achizitii, etc);
- dezvoltarea autonoma si parteneriat;
- orientarea pe termen scurt si orientarea pe termen lung;
- strategia monopolului sau multiprodus;
- concentrarea si diversificarea activitatilor.
