Esenta managementului contemporan o constituie relatiile cu oamenii, cu grupul uman si cu fiecare individ.
Una dintre cele mai importante functii ale unui manager este sa asigure si sa coordoneze resursele umane ale organizatiei. Dintre toate sarcinile ce revin unui conducator, aceea de a dirija latura umana este definitorie, deoarece totul depinde de cat de bine este asigurat acest aspect.
Managementul functiei publice - MFP - este activitatea de management raspunzatoare de toate deciziile si actiunile care afecteaza relatia dintre o organizatie si membrii ei.
Finalitatea activitatii managementului functiei publice consta in primul rand in „a face angajatii asa cum isi doreste organizatia dar si a face organizatia asa cum isi doresc angajatii, astfel incat organizatia sa isi atinge obiectivele”.
TEORIA CELOR “7 S”
Factorii ce influenteaza managementul organizatiei, concretizati in teoria celor “7 S”: strategie, structura, sistem, set valori supreme, stil, deprinderi, staff.
Dezvoltarea teoriei “7 S” asigura o abordare noua asupra elementelor constitutive ale organizatiei:
1.cei trei hard (structura, sistem, strategie)
2.si cei 4 soft (setul de valori supreme, stilul, personalul, deprinderile).
Mixul dintre hard si soft, tangibil si intangibil devine un scop al organizatiilor ce doresc sa realizeze excelenta in domeniul de activitate ales.
INSTITUtIA PUBLICa
PREZENTAREA INSTITUtIILOR PUBLICE
Institutiile publice reprezinta ansamblul structurilor organizate, create in societate pentru gestionarea afacerilor publice. Institutiile publice, in sensul birocratic pe care il au in ziua de astazi, reprezinta singurul mod de organizare social-economica a statului care poate face fata provocarilor modernitatii (numarul mare al populatiei, diversitatea si complexitatea nevoilor umane ce se cer satisfacute). Ceea ce face din institutiile birocratice instrumente eficiente este caracterul lor rational – observa Max Weber – manifestat in cele patru dimensiuni principale ale acestora: pot manevra un numar mare de sarcini;
pun accent pe cuantificare;
opereaza intr-un mod previzibil, standardizat;
pun accent pe controlul asupra celor angrenati in sistemul institutiilor.
intr-un stat democratic ele au urmatoarele functiuni:
pregatirea si adoptarea de acte normative;
punerea in executare a legilor;
supravegherea punerii in executare a hotararilor luate la nivel politic.
O institutie publica „vinde” bunuri si servicii care asigura facilitati precum: servicii de telecomunicatii, electricitate, aprovizionarea cu gaze si apa, transport (cai ferate, aeriene, navale), transportul public urban, servicii financiare (banci, companii de asigurare).
