label Cursuri autorenew 2025-09-29, 16:59 history_edu PUIU CATALINA
Rolul si particularitatile Resurselor Umane in cadrul organizatiei


Orice organizatie dispune de mai multe tipuri de resurse, dintre care cea umana este cea mai pretioasa si eficienta. Diferenta dintre “resursa umana “ si “personal” rezida din orientarea diferita a celor doua filosofii si anume:
daca ne referim la “personal” – ne referim la angajatii organizatiei ca factor definit si finit atunci fiecare are locul definit, intrebuinatarea sa si nu putem sa ne asteptam la mai mult;
“resursa umana” – se refera la faptul ca orice individ daca i se creaza conditiile necesare poate creste si dezvolta.




Deci angajatii nu sunt o investitie aidoma capitalului fix sau mobil, ci o sursa de castig pentru organizatie, daca li se ofera conditiile necesare. De aici rezida esenta managementului resurselor umane - este de a invata managerii cum sa creeze acele conditii care sa determine angajatii sa munceasca mai mult.

Rolului si particularitatilor RU in cadrul organizatiei:
RU reprezinta organizatia - oamenii reprezinta o resursa comuna, resursa cheie, o resursa vitala de azi si de maine a tuturor organizatiilor, care asigura supravietuirea, dezvoltarea si succesul competitiv al acestora.
RU reprezinta una dintre cele mai importante investitii ale unei organizatii, ale carei rezultate devin tot mai evidente in timp. Investitia in oameni s-a dovedit a fi calea cea mai sigura de a garanta supravietuirea unei organizatii sau de a asigura competitivitatea si viitorul acesteia.
RU sunt unice in ceea ce priveste potentialul lor de crestere si dezvoltare, precum si capacitatea lor de a-si cunoaste si invinge propriile limite, pentru a face fata noilor provocari sau exigente actuale.
RU sunt valoroase, rare, dificile de imitat si, relativ, de neinlocuit.
RU constituie un potential uman deosebit, care trebuie inteles, motivat sau antrenat in vederea implicarii cit mai depline a angajatilor la realizarea obiectivelor organizationale.
RU sunt puternic marcate de factorul timp necesar schimbarii mentalitatii, obiceiurilor, comportamentelor, etc.