Managmentul resurselor umane

label Cursuri autorenew 2025-09-29, 16:59 history_edu Liliana Popescu
MRU-consta in ansamblul activitatilor orientate catre asigurarea, dezvoltarea, motivarea in cadrul organizatiilor in vederea realizarii cu o eficienta maxima a obiectivelor acesteia si satisfacerea nevoilor angajatilor.


Definirea MRU:

1) functiunea care faciliteaza cea mai eficienta folosire a oamenilor in vederea realizarii obiectivelor individuale si organizationale;

2) fuctiunea care permite organizatiilor sa-si atinga obiectivele lor prin obtinerea si mentinerea unei forte de munca eficienta;

3) abordarea stratigia a asigurarii, motivarii, antrenarii si dezvoltarii resursei -cheie a unei organizatii;

4) fixarea obiectivelor in raport cu oamenii, realizarea si controlul acestora intr-o logica a sistemului;



5) implica toate deciziile si practicile manageriale care afecteaza sau influenteaza direct oamenii sau RU care muncesc pentru orgnizatie;

6) reprezinta o serie de decizii care afecteaza relatia dintre angajati si patroni;

7) reprezinta o serie de decizii referitoare la relatia de angajare care influenteaza eficacitatea angajatilor si organizatiei;

8) ansamblul activitatilor de ordin operational (planificarea, recrutarea, mentinerea personalului) si de ordin energetic (crearea unui climat organizational corespunzator) care permit asigurarea organizatiei cu resurse umane necesare;

9) punerea la dispozitia intreprinderii a RU necesare cu dubla constringere a functionarii armonioase si eficiente a ansamblului uman, precum si a respectarii dorintei de dreptate, securitate si dezvoltare a fiecarui angajat.
Principalele activitati ale MRU:

-pregatire si dezvoltare; - Organizare si dezvoltare; - Organizare /proiectarea posturilor;
- planificarea RU; -selectie si asigurare cu personal; -cercetarea personalului si sistemele informationale;-recompense/avantaje sau ajutoare acordate; -consiliere privind problemele personale ale angajatilor; -sindicat/relatii de munca.