Cuprins
Capitol I
1. Functia de personal
1.1.Schimbarea continutului functiei de personal si constituirea Managementului Resurselor Umane (M.R.U.)
1.2. Managementul Resurselor Umane – esenta, scop, componente
Capitol II
2. Proiectarea structurilor organizationale
2.1. Proiectarea organizationala - optiuni si implicatii
2.2. Teorii referitoare la organizatii
2.3. Perspective in organizatii
2.4. Tipuri de structuri organizatorice
2.5. Centralizarea si descentralizarea
Capitol III
3. Conducerea
3.1. Atributele liderului
3.2. Teorii asupra stilului de conducere
Capitol IV
4. Teorii motivationale
4.1. Piramida lui Maslow
4.2. Teoria lui Alderfer
4.3. Teoria lui Herzberg (motivational- igienica)
4.4. Motivatia realizarii
4.5. V. H. Vroom si Teoriile expectantei (asteptarii)
4.6. Alte teorii motivationale
4.7. Edgar Schein
4.8. Concluzii
Capitol V
5. SALARIZAREA PERSONALULUI
5.1. EVALUAREA POSTURILOR
5.2. FORMELE DE SALARIZARE
5. 3. Evaluarea economica a performantelor resurselor umane
5.3.1. Continutul procesului de evaluare a resurselor umane
5.3.2. Obiectivele evaluarii
Capitol VI
6. Criterii si standarde de performanta
6.1. Modalitati de evaluare
6.2 Metode de evaluare a performantelor resurselor umane
6.2.1 Metode descriptive
Administrarea MRU
label
Lucrari de diploma
calendar_month
2011-04-08, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:59
history_edu
studentie.ro