label Lucrari de diploma autorenew 2025-09-29, 16:57
introducere:

Sectorul viti-vinicol prin potentialul de resurse creat de factorii agropedoclimaterici prin resursele umane si traditia pe care le-a cunoscut de-a lungul timpului reprezinta un domeniu important si complex al agriculturii ce detine multiple posibilitati pentru a se relansa rapid. Ca urmare industria de vinificatie in Republica Moldova reprezintate de intepinderile vinicole are nevoie de elaborarea unei politici de marketing care sa stimuleze dezvoltarea rapida, al acestui sector, astfel incit sa devina copetitiv. Politica de marketing integreaza orientarea de perspectiva a unei activitati economice.

Cuprins:

[b]Capitolul 1. Managementul activitatii de marketing aspecte teoretice

1.1. Importanta managementului in activitatea de marketing

1.2. Organizarea activitatii de marketing

1.2.1. Rolul activitatii de marketing in activitatea firmei

1.2.2. Locul activitatii de marketing in structura organizatorica a intrepinderii

1.3.1. Locul, atributiile si relatiile departamentului de marketing

1.3.2. Organizarea interna si personalul departamentului de marketing

1.4. Mutatii in activitatea de marketing

Capitolul 2. Analiza tehnico-economica a intrepinderii Cricova S.A.

2.1. Caracteristica generala a intrepinderii

2.2. Analiza indicatorilor tehnico-economici

2.3. Analiza vinzarilor

2.4. Analiza departamentului resurse umane

2.5. Analiza financiara a intrepinderii

2.6. Structura departamentului de marketing

2.7. Analiza S.W.O.T

2.8. Analiza de corelatie rentabilitatii vinzarilor pe factori de baza

Capitolul 3 Metodele propuse pentru perfectionarea activitatii de marketing

3.1. Metodele de perfectionare a activitatii de marketing

3.1.1 Formarea Serviciului export

3.1.2 Implementarea sectiei Relatii cu Publicul

3.1.3 Vinzari personale

3.1.4 Promovarea vinzarilor pe piata Rusiei

3.2 Compartimentul Tehnologic

inchierea:

Pentru majoritatea intreprinderilor din Republica Moldova activitatea de marketing devine unul din factorii primordiali de supravietuire in plan concurential . Prin aceasta, asigurarea eficientei activitatii de dirijarea a compartimentului de desfacere necesita abilitati si capacitati de prognozare a situatiei intreprinderii si al mediului in care activeaza. Asigurarea eficientei unui astfel de proces necesita aplicarea tuturor abilitatilor atit practice cit si teoretice din partea managerilor intreprinderii in scopul prognozarii necesarului de producttie destinata pentru realizarea consumatorilor finali sau intermediari.

Bibliografie:

1. Bacale Laura, Promovarea marketingului in managementul romanesc, Editura EconomiBucuresti, 1999 Harper and Row, 1990.



2. Balaure Virgil, s.a., Marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 2000.

3. Barbulescu C. Economia si gestiunea intreprinderii. - Bucuresti. Editura Economica.

4. Belostecinic Gr. iConcurenta marketing competitivitatei .- Chisinau, Editura ASEM.

5. Basanu Gheorghe, Fundatura Dumitru, Management- Marketing, Editura Diacon Coresi SRL, Bucuresti, 1993.

6. Burdus, E. Caprarescu G. Fundamentele managementului organizatiei.- Bucuresti, Editu Economica, 1999.

7. Burlacu N. Managementul corporativ, Editura ASEM, Chisinau,1996.

8. Burlacu N., Cojocaru V. Management. Editura ASEM, Chisinau, 2000.

9. Ciobanu Ioan. Strategii de management . i Iasi, 1994.

10. Cotelnic A. iManagementul unitatilor economicei. ASEM. Chisinau, 1998.

11. Catoiu I., Teodorescu N., Comportamentul consumatorului. Teorie si Practica, editura Economica, Bucuresti, 1997.

12. Danciu V. Marketing international - Oscar Print, Bucuresti, 1996

13. Dumitru D. Lazar, Bazele marketingului, Casa cartii de Stiinta, Cluj Napoca, 2001.

14. Dumitru D. Lazar, Marketing strategic, Universitatea Oradea, curs ID, 2002.

15. Dumitru D. Lazar, Cercetari de marketing, Editura Star Soft, Alba iulia, 2001.

16. Johns, G. Comportament organizational. Bucuresti: Ed. Economica, 1998;

17. Kotler Phillip, Armstrong Garry, Saunders John, Wong Veronica, Principiile marketing, Editura Teora, Bucuresti, 1998

18. Kotler Phillip, Managementul marketingului, Editura Teora, 1997

19. Lunch, R. Strategia corporativa. Chisinau. Ed. ARC. 200270. Nicolescu Ovidiu, Strategii manageriale de firma, Editura Economica, Bucuresti, 1996.

20. Lunch, R. Strategia corporativa. Chisinau. Ed. ARC. 2002.

21. Muhcina Silvia, Marketing organizational, Editura Muntenia, Constanta, 2004.

22. Nicolescu Ovidiu, Sisteme metode si tehnici manageriale ale organizatiei, Editura Economica, Bucuresti, 2000

23. Nicorescu Elisabeta, Golea Pompiliu, Management si Marjeting i teorie si aplicatii, Editu Fundatiei iAndrei Sagunai, Constanta, 1997

24. Nicorescu Elisabeta, Marketing, Editura Ex Ponto, Constanta, 2002

25. Olteanu Valerica, Cercetari de marketing, Bucuresti: Editura Fundatiei Romania de Maine 2000.

26. Petrovici S., Belostecinic Gr., Marketing, Chisinau, 1998

27. Pistol Gh. M. Marketing, Bucuresti 1999

28. Popescu L. Managementul firmelor moderne: Principii, metode, strategii. i Bucuresti

29. Purcare Alexandra Anca, Marketing, Editura Printech, 1999

30. Sasu Const. Marketing international. i Polirom, Bucuresti, 2001,

31. Sirbu, I. Managementul intreprinderii industriale. Sibiu: Ed. Alma-Mater,

32. Voluta Nina, Politici de marketing in industrustria de vinificatie a Republicii Moldova, Teza de dr in economie, Bucuresti 2003.