Dupa parerea profesorilor Ovidiu Nicolescu si Ion Verboncu managementul firmelor rezida in studierea proceselor si relatiilor de management din cadrul lor, in vederea descoperirii legitatilor si principiilor care le guverneaza, a conceperii de noi sisteme, metode, tehnici si modalitati de conducere, de natura sa asigure obtinerea si cresterea competitivitatii.
Managementul firmei reprezinta o componenta a stiintei managementului, de fapt cea mai dezvoltata, cunoscuta si – in conditiile economiei de piata – importanta (Ovidiu Nicolescu si Ion Verboncu). O ilustrare convingatoare a acestei realitati o constituie faptul ca peste jumatate din literatura mondiala de management este consacrata firmei. Situatie explicata in principal, prin doua cauze: firma este agentul economic de baza al fiecarei economii, principalul generator de valoare si de valoare de intrebuintare, in cadrul careia isi desfasoara activitatea majoritatea populatiei ocupate in fiecare tara, indiferent de nivelul sau de dezvoltare. De aici importanta deosebita si implicatiile multiple economice, sociale, politice ale managementului firmei; primele cristalizari ale stiintei managementului au avut ca obiect firma, intreprinderea, care in continuare s-a manifestat ca unul din terenurile cele mai fertile ale inovarii pe planul teoriei si practicii managementului, cu contributia directa si nemijlocita a unui mare numar de persoane.
Pozitia pe care o detine managementul firmei in cadrul stiintei managementului, interdependentele cu celelalte componente ale sale se reflecta in dublul sau caracter. in primul rand, este o disciplina economica de sinteza. Caracterul sau economic decurge din menirea sa – cresterea eficientei economice – din optica economica in care abordeaza problemele cu care este confruntata, din ponderea apreciabila pe care conceptele si metodele economice o au in cadrul sau, din natura economica a firmelor asupra careia se exercita.
CUPRINS CAP. I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI ........................................1 1.1. Obiectul de studiu..............................................................................1 1.1.1. Definirea stiintei managementului ..........................................1 1.1.2. Procesele de management........................................................2 1.1.3. Relatiile de management.........................................................3 1.2. Functiile mangementului ..................................................................4 1.2.1. Previziunea..............................................................................5 1.2.2. Organizarea..............................................................................5 1.2.3. Coordonarea............................................................................6 1.2.4. Antrenarea...............................................................................7 1.2.5. Control-evaluarea ...................................................................7 1.2.6. Interdependetele si dinamica functiilor managementului ......8 1.3. Principiile si sistemele de management............................................9 1.3.1. Principiile generale ale mangementului firmei.......................9 1.3.2. Definirea si componentele sistemului de management al firmei.....................................................................................11 1.4. Evolutia managementului pe plan mondial si in Romania ..............13 1.4.1. Consideratii generale privind formarea si dezvoltarea stiintei managementului.....................................................................13 1.4.2. Abordari ale managementului pe mapamond ........................13 1.4.3. Managementul romanesc........................................................15 1.5. Raportul dintre stiinta managementului si managementului stiintific............................................................................................16 1.5.1. Definirea si continutul managementului stiintific al firmei.....................................................................................16 1.5.2. Interdependentele dintre stiinta managementului si managementul stiintific.........................................................16 CAP. II STILURI DE MANAGEMENT..................................... 18 2.1. Stiluri de munca ale cadrelor de conducere. Probleme si tendinte.....................................................................18 2.1.1. Sisteme de casificare a stilurilor de munca ale cadrelor de conducere...........................................................................19 2.1.2. Posibilitati de masurare a stilurilor de munca....................27 2.2. Metodologia de masurare a stilurilor de munca al cadrelor de conducere....................................................................................27 CAP. III PREGaTIREA PROFESIONALa A PERSONALULUI..................................................................30 3.1. Continutul si natura pregatirii profesionale........................................31 3.2. Programe de pregatire profesionala....................................................33 3.2.1. Metode de pregatire profesional a salariatilor..........................34 3.2.2. Pregatirea managerilor..............................................................35 3.2.3. Evaluarea pregatirii profesionale..............................................36 3.2.4. Sisteme de dezvoltare a carierei individuale si modele de planificare................................................................37 CAP. IV ANALIZA ŞI PERFECtIONAREA STILURILOR DE MANAGEMENT LA STAtIUNEA BALNEARa BUZIAŞ .................................................................................38 4.1. Caracteristici generale ale Statiunii Balneare Buzias.......................38 4.1.1. Analiza structurilor existente in Statiunea Buzias.................41 4.2. Studiu privind stilurile de management la Statiunea Balneara Buzias................................................................................................44 4.2.1. Metodologia utilizata ..............................................................44 4.2.2. Metodologia de analiza la chestionarul numarul 1..................45 4.2.3. Metodologia de analiza la chestionarul numarul 2..................50 4.2.4. Metodologia de analiza la chestionarul numarul 3..................52 4.3. Concluzii............................................................................................56 BIBLIOGRAFIE......................................................................................59
Amaliza si perfectionarea stilurilor de management la statiunea balneara buzias
label
Proiecte
calendar_month
2009-12-03, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:57
history_edu
studentie.ro
