In economia moderna, firmele reprezinta forta motrica a progresului, a dezvoltarii, sunt cele ce asigura necesarul de supravietuire al societatii.
Studiind firmele, evidentiem polarizarea acestora in doua categorii: unele care obtin succese apreciabile, prospera si se dezvolta constant, iar altele care se lupta cu greu pentru supravietuire sau inregistreaza performante economico-financiare modeste.
Examinarea factorilor care determina succesul sau esecul unei firme (afaceri), a determinat cearea unor metodologii specifice de analiza si diagnosticare a activitatii firmei (afacerii). Managementul strategic este procesul prin care o firma poate obtine efecte materializate in cresterea semnificativa a performantelor sale, in consolidarea pozitiei ei pe piata si anume prin elaborarea, implementarea si controlul strategiei firmei in vederea realizarii misiunii asumate si asigurarii avantajului competitiv.
Cuprins:
1. Introducere
2. Analiza SWOT – prezentare teoretica
3. ANLIZA SWOT A S.C. BERE TREI STEJARI S.A.
3.1. Istoricul si profilul
3.2 Structura organizatorica
3.3. Puncte tari
3.4. Puncte slabe
3.5. Oportunitati
3.6. Amenintari
4. Concluzii
5. Bibliografie
Cercetari de mk - Analiza SWOT a unei firme
label
Proiecte
calendar_month
2010-11-11, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:58
history_edu
Mircea