Contabilitatea este domeniul si instrumentul de cunoastere a realitatii economice, respectiv informatiile furnizate de cele doua componente ale contabilitatii - contabilitatea financiara si contabilitatea manageriala - stau la baza proceselor decizionale in cadrul fiecarei organizatii. In ultimii ani, fenomenul globalizarii si dezvoltarea rapida a concurentei au facut ca rolul contabilitatii manageriale si a calculatiei costurilor sa creasca simtitor acesta devenind un instrument esential in „pilotarea” organizatiilor, indispensabil pentru diagnostic, al procesului decisional si al urmaririi si evaluarii performantelor organizationale.

Contabilitatea interna de gestiune (numita si manageriala) are ca scop urmarirea analitica a gestiunii interne a unitatii, calcularea costurilor de productie, stabilirea rentabilitatii pe produse, lucrari, servicii, intocmirea bugetelor pe feluri de activitati, furnizarea de informatii necesare in procesul decisional, mai exact a managerilor.

Rolul contabilitatii de gestiune se explica prin: determinarea costului unitar si total pe purtator si pe sector, utilizând procedee si metode de calculatie specifice activitatii desfasurate;este instrumentul important in planificarea si prognoza activitatii, in intocmirea bugetului cheltuielilor de productie, ca parte componenta a bugetului de venituri si cheltuieli al unitatii;cunoscând structura antecalculata (standard) a costurilor pe purtator si pe sectoare pot fi inlaturate in urmarirea curenta a cheltuielilor, acele feluri de cheltuieli, care nu au legatura cu productia; rolul rezida in posibilitatea compararii in dinamica a costurilor unui anumit produs, intrucât structura de cost se mentine; cunoasterea costurilor da posibilitatea luarii de masuri in modificarea proceselor tehnologice, in scopul reducerii cheltuielilor de productie.