Este intalnit tot mai des conceptul de cultura organizationala, nu numai in preocuparile profesorilor, studentilor, a diferitelor categorii de specialisti ci si in abordarile managerilor, intreprinzatorilor si chiar ale cetatenilor obisnuiti.
Mobilitatea resurselor si dezvoltarea telecomunicatiilor, a tehnologiei informationale, duce la o interactiune intre indivizi, grupuri si organizatii care sunt din culturi diferite.
In prezent, se acorda o mare atentie manierei in care comportamentele noastre sunt conditionate de elementele culturale. Din acest motiv, specialistii din domeniile economice, manageriale, sociologice, psihologice, sunt de acord ca, intr-o organizatie, cultura acesteia reprezinta un determinant major pentru functionalitatea si performantele obtinute.
Cunoasterea elementelor specifice culturii organizationale si a culturii manageriale reprezinta o cerinta importanta pentru un management modern.
Cultura organizationala si cea manageriala pot reprezenta factori foarte importanti pentru obtinerea avantajului competitiv al firmei, in momentul in care elementele lor sunt cunoscute, analizate si focalizate catre realizarea obiectivelor stabilite prin strategiile si politicile firmei.
Cultura organizationala poate reprezenta si una dintre fortele importante care sa se opuna schimbarilor propuse de managerii firmei, in situatia in care caracteristicile sale nu sunt cunoscute sau nu sunt luate in considerare in procesul de elaborare a planurilor de schimbare organizationala.
Definitia din literatura de specialitate ne spune ca, cultura organizationala reprezinta normele, valorile, regulile scrise si cele nescrise ale unei organizatii.
Cultura organizationala a unei societati
label
Proiecte
calendar_month
2011-12-14, 00:00
autorenew
2025-09-29, 17:00
history_edu
Murgoci
