Acum aproape o suta de ani, autorul care a pus bazele managementului stiintific, Frederick Taylor postula principiul “Evidenta stricta a timpului si normarea muncii”, facand un pas urias spre cresterea eficientei in organizatie.
Managementul inseamna conducereae ficienta si eficace a unei activitati. Din perspectiva aceasta, managerul nu poate face afaceri profitabile pentru firma de care raspunde daca nu stie sa gestioneze eficient resursele.
Iar timpul este o resursa economica pretioasa, pretentioasa si ireversibila: timpul este cea mai rara resursa fiind neinlocuibil dar in acelasi timp “nelimitat”; este scump dar nu poate fi cumparat, depozitat, multiplicat iar pierderea sa nu poate fi asigurata nici de cea mai mare firma de asigurari din lume, deci nu poate fi “despagubit”; este foarte perisabil si inelastic.Cu toate acestea, timpul nu este proprietatea nimanui, este impersonal, al tuturor si nu este retinut de frontiere fizice.
Managerii preocupati de performanta stiu insa ca timpul este masurabil si continuu iar managementul timpului este o o prioritate pentru succesul unei afaceri.
“Factorii de decizie eficienti nu pornesc de la sarcinile lor, pornesc de la timpul pe care il au la dispozitie. isi considera si isi ordoneaza timpul “de care dispun” in cele mai mari perioade de continuitate, ca un proces in trei etape: timp de inregistrare, timp de organizare si timp de consolidare – baza eficientei factorului decizional.
Management General
label
Proiecte
calendar_month
2013-01-31, 00:00
autorenew
2025-09-29, 17:01
history_edu
Prof.Univ.Dr Paul Marinescu
