Management si comportament organizational

label Proiecte autorenew 2025-09-29, 16:58 history_edu Schebesch Klaus
In relizarea referatului mi-am propus sa definesc pe scurt organizatiile, comportamentul organizational si sa examinez relatia comportament organizational - management, explorind conceptiile mai vechi sau de actualitate asupra managementului si pornind de la ceea ce fac managerii si cum gandesc ei.

Mai intii voi defini oganizatiile. Organizatiile sunt inventii sociale destinate realizarii unor scopuri comune prin efort de grup. Caracteristica lor esentiala este prezenta coordonata a oamenilor si nu neaparat a lucrurilor. Astfel, in domeniul serviciilor (firmele de consultanta de exemplu) multe organizatii detin un capital fizic redus. O alta caracteristica a organizatiilor o reprezinta existenta unuia sau a mai multor scopuri comune.



Domeniul comportamentului organizational este intelegerea oamenilor si conducerea lor pentru a munci eficace. Indivizii se aduna in organizatii pentru un scop, respectiv pentru realizarea unui obiectiv. Tocmai acest scop si mijloacele prin care acesta este realizat diferentiaza organizatiile. Astfel unele organizatii au ca si scop ajutorarea celor saraci, promovarea artelor, educarea oamenilor sau protejarea naturii,ele intitulindu-se organizatii non-profit, deoarece membrii lor nu intentioneaza sa obtina neaparat un cistig material. Alte organizatii au ca si obiectiv obtinerea unor castiguri financiare desfasurind in acest sens activitati ca : vanzarea unor produse sau prestarea unor servicii. De fapt putem spune ca toate organizatiile au ca si scop supravietuirea. Pentru realizarea acestui scop sunt necesare anumite comportamente.
CUPRINS

Cap. 1 Delimitari conceptuale 2
Cap. 2 Scopurile domeniului comportamentului organizational 5
2.1. Anticiparea comportamentului organizational 6
2.2. Explicarea si determinarea comportamentului organizational 6
Cap. 3 Managementul Comportamentului organizational 6
Cap. 4 Cercetarea comportamentului organizational 9
4.1. Cercetarea prin observare 10
4.2. Observarea prin participare 10
4.3. Observarea directa 11
4.4. Tehnici de corelatie 12
Cap. 5 Modificarea comportamentului organizational 13
Cap. 6 Exemple de modificare a comportamentului organizational 14
6.1. Consolidarea prezentei la lucru 15
6.2. Consolidarea securitatii muncii 15
6.3. Imitarea 16
Cap. 7 Concluzii 17
Cap. 8 Bibliografie 18