Managementul Resurselor Umane - sc.Braiconf.sa

label Proiecte autorenew 2025-09-29, 16:57
SC BRAICONF SA este una dintre cele mai cunoscute firme producatoare de confectii usoare din Romania. Aceasta are o traditie de peste 60 de ani, operand in industria imbracamintii, respectiv a camasilor pentru barbati si copii si a confectiilor pentru femei.

Produsele proprii sunt comercializate sub marcile inregistrate "BRAICONF" si "SERGIO", avand mai multe linii comerciale diferentiate pe segmente de cumparatori. Aceste confectii sunt oferite intr-o varietate extrem de mare de materiale, culori si modele. Fiecare sezon aduce modele si tesaturi noi intr-o paleta coloristica diversificata si in acord cu tendintele modei. Imaginea societatii Braiconf este una pozitiva, performantele sale fiind tot mai cunoscute, dovada fiind interesul unor firme puternice, producatoare de brand-uri recunoscute, pentru a realiza raporturi comerciale.

Piata externa care absoarbe cel mai mult din productia Braiconf este cea a Uniunii Europene. Sistemul de lucru majoritar este lohnul, acesta fiind unul din motivele pentru care evolutia profitului nu a urmat in aceeasi masura evolutia cifrei de afaceri. Cresterea volumului de export este unul din motivele pentru care cifra de afaceri si veniturile au avut o crestere dinamica permanenta. Cresterea progresiva a volumului de servicii prestate clientilor externi a avut implicatii directe asupra cresterii cifrei de afaceri din export, cu efecte benefice asupra profitului net, datorita cotei mai mici de impozitare (12%) a profiturilor aferente exporturilor.

Cuprins

1. SC. BRAICONF SA

1.1. Prezentarea firmei
1.2. Scurt istoric
1.3. Evolutia firmei



2. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

2.1. Definitie managementul resurselor umane
2.2. Principiile esenţiale ale managementului resurselor umane
2.3. Functiile managementului resurselor umane
2.4. Obiectivele managementului resurselor umane

3. ANALIZA RESURSELOR UMANE LA SC. BRAICONF SA

3.1. Structura organizatorica
3.2. Personalul firmei
3.3. Organizarea angajatilor pe sectii de productie
3.4. Criterii de salarizare
3.5. Varsta de pensionare

4. CONCLUZII

5. BIBLIOGRAFIE