1.1. Contabilitatea si managementul pe baza de activitati
Cunoasterea costurilor reprezinta un factor decisiv in vederea luarii unor decizii sau planificarii activitatilor viitoare. Un cost este pertinent (relevant) daca este elaborat la momentul potrivit, pentru decidentul potrivit si cu o precizie satisfacatoare pentru acesta.
Unitatea de lucru nu constituie inmod necesar o cauza. Ea descrie o corelatie, o simultaneitate si nu un fenomen care, declansând o activitate omogena, provoaca un cost. Trebuie evitata inlocuirea sistematica a termenului de unitate de lucru prin cel de inductor de cost.
Managementul costurilor presupune cunoasterea modalitatii de declansare a activitatii si a legilor care, pe termen lung, determina costul acesteia. Acesta inseamna mai mult decât masurarea si raportarea costurilor. Este o filozofie, o atitudine, un set de tehnici pentru a crea mai multa valoare la un cost mai mic. Este o filozofie a imbunatatirii deoarece promoveaza ideea cautarii de moduri de actiuni pentru ca organizatia sa ia decizii potrivite, in scopul crearii de valoare. Prima caracteristica a ABM este legata de declansarea activitatilor esentiale in performanta intreprinderii. Studiul costurilor trebuie sa sugereze indicatorii de masurare a eficientei activitatii.
metoda abc
label
Proiecte
calendar_month
2010-01-09, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:57
history_edu
studentie.ro