Planificarea strategica a resurselor umane

label Proiecte autorenew 2025-09-29, 16:58 history_edu Ungureanu George
Ansamblul proceselor prin care se asigura organizatiei personalul necesar pe tipuri de calificari si competente, in concordanta cu dimensiunea, complexitatea si evolutia obiectivelor strategice in abordarea autorilor americani varianta tehnicista” sau hard: analiza cantitativa a necesarului de personal;prin acesta viziune se construieste si consolideaza infrastructura umana a firmei varianta umanista sau soft care are in vedere aspectele calitative, construieste suprastructura umana a firmei;

In literatura franceza: „gestiunea previzionala a efectivelor” exista o preocupare esentialmente cantitativa, de stabilire a numarului de angajati; „gestiunea previzionala a angajatilor” sau “a competentelor”: structura angajatilor si a calificarilor pot evolua, in functie de obiectivele firmei.

Importanta - de modul in care este conceputa si desfasurata, depinde continuitatea activitatilor organizatiei, pe termen scurt, mediu si lung; numarul, calitatea si structura capitalului uman concordanta dintre competentele cerute si cele detinute de resursele umane;