Structura organizatorica

label Proiecte autorenew 2025-09-29, 17:00 history_edu Popescu Maria
1. ABORDARI TEORETICE PRIVIND STRUCTURA ORGANIZATORICA A UNEI INTREPRINDERI

1.1. Structura organizatorica a intreprinderii – concept, importanta

Etimologic,termenul de „organizare” provine din cuvantul de origine greaca „organon”care inseamna „ARMONIE”.
Astfel , dupa H.Fayol „a organiza intreprinderea inseamna a o aproviziona cu tot ce-i necesar pentru functionarea ei: materii prime , utilaje, bani si personal”.

in vederea realizarii obiectivelor orice intreprindere trebuie sa isi elaboreze o structura organizatorica proprie. Aceasta presupune abordarea unui proces de divizare a muncii ,de precizare a responsabilitatii si a autoritatii prin care sa se asigure o comunicare cat mai eficienta in si intre grupuri.



Structura organizatorica a unei intreprinderi reprezinta totalitatea posturilor si compartimentelor de munca, modul de constituire, grupare si subordonare, precum si legaturile ce se stabilesc intre posturi, compartimente de munca si persoane, in vederea indeplinirii in cat mai bune conditii a obiectivelor stabilite.

Ea este componenta de baza a sistemului de management, de care depinde functionarea firmei, consumul de resurse, eficienta activitatii. O structura buna poate favoriza comunicarea, rezolvarea operativa a problemelor, reducerea consumurilor de munca, in timp ce organizarea necorespunzatoare duce la aparitia unor disfunctiuni in activitatea firmei, genereaza dezordine si ineficienta.

in ansamblul ei structura organizatorica prezinta 2 mari parti: structura de management sau functionala sau structura de productie sau operationala.

Structura de productie sau operationala este alcatuita din ansamblul compartimentelor si relatilor organizationale constituite in vederea realizarii directe a obiectului de activitate ale intreprinderii.

Modul de concepere a structurii organizatorice depinde de o multitudine de factori, cum ar fi:
• Specificul ramurii de activitate, cu deosebire specificul tehnologic al acestuia
• Dimensiunea (marimea)
• Profilul
• Gradul de specializare
• Forma de proprietate