label Referate autorenew 2025-09-29, 16:58 history_edu Mihaela K
Aliantele strategice sunt instrumente binecunoscute folosite pe scara larga de managerii multinationali. Principala problema nu este aceea daca societatile cu capital mixt ar trebui folosite, ci cum ar trebui dezvoltate si conduse eficient. Aliantele strategice sunt importante nu numai pentru companiile interne, dar si pentru FMN (Fusion Media Networks) -companiile care au apelat la astfel de aliante au inregistrat, in medie, rezultate superioare in ceea ce priveste recuperarea investitiilor si dividendele - si pentru economiile tarilor implicate.

Aliantele strategice pot facilita adaptarea mai rapida a schemelor globale la necesitatile locale diverse. De exemplu, compania Gillette face isi vinde unele dintre cele mai cunoscute marci si produse pe plan mondial si are sisteme de informatii avansate tehnologic. Dorinta de a se extinde rapid pe plan mondial a condus compania Gillette sa foloseasca alianta strategica, o cale eficienta de a intra repede in tari diferite, intr-o maniera adaptabila si flexibila.



Sute de alte FMN au procedat la fel. Companiile folosesc adesea aliantele strategice pentru a stabili rapid un pachet cuprinzator de puncte de pornire, incluzand marketingul si productia, organizarea, partea financiara si contabilitatea, telecomunicatiile, sistemul de operatii informationale.

Aliantele strategice au urmatoarele caracteristici principale:
- Doua sau mai multe entitati se unesc pentru a indeplini un set de obiective importante, stabilite de comun acord, in timp ce intr-un grad mai mare sau mai mic raman independente dupa formarea aliantei.
- Partenerii impart beneficiile aliantei si controlul asupra realizarii sarcinilor desemnate Partenerii contribuie in mod regulat la una sau mai multe zone-cheie strategice (adica importante pentru ei), de exemplu tehnologie, produse sau altele de acest gen.