Aprovizionarea intreprinderii si gestiunea stocurilor

label Referate autorenew 2025-09-29, 16:58 history_edu Moise Mihaela
In zilele noastre, au inceput sa apara tot mai multe firme ce se afla intr-un proces de dezvoltare. Pe langa pionii principali, angajatii, in varful ierarhiei se afla managerii, care trebuie sa se asigure de buna functionare a intregului sistem.

Acestia au sarcini complexe: trebuie sa faca fata diverselor provocari aparute pe parcurs, sa ridice standardele de calitate ale produselor, dar in acelas timp sa aiba o foarte buna cooperare cu subalternii.
Desfasurarea neintrerupta a activitatii intreprinderilor este conditionata, in cea mai mare masura, de aprovizionarea la timp si completa a sectiilor, liniilor tehnologice cu materiile prime, materialele si procesele tehnologice ce au loc la produsele ce urmeaza a fi fabricate.



Aprovizionarea este reprezentata de ansamblul operatiunilor care au ca obiectiv punerea la dispozitia intreprinderii a produselor si serviciilor de care aceasta are nevoie si pe care le procura din afara intreprinderii.
Se poate spune ca procesul de aprovizionare include atat cumpararea resurselor materiale cat si gestiunea stocurilor.

Organizarea circulatiei valorilor materiale de la furnizor la beneficiar, receptia acestora din punct de vedere cantitativ si calitativ, depozitarea si pastrarea corespunzatoare si distribuirea lor catre sectiile si locurile de munca consumatoare, sunt cateva probleme ce sunt legate de procesul de aprovizionare.
Principalele atributii si obiective ale aprovizionarii
1. procurarea la termenele stabilite a materiilor prime, materialelor de care intreprinderea are nevoie;
2. urmarirea evolutiei pietelor produselor pe care intreprinderea le utilizeaza;
3. stabilirea modalitatilor de aprovizionare pe care trebuie sa le respecte compartimentele intreprinderii;
4. elaborarea programelor de aprovizionare in functie de planul de fabricatie al intreprinderii;
5. stabilirea regulilor de control al marfurilor aprovizionate;
6. stabilirea criteriilor pentru o buna gestiune a stocurilor.